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Chapter
决策
第一节、决策的含义及分类
第二节、决策制定过程
第三节、作为决策者的管理者
第四节、决策的方法
2020/4/2
感谢你的观看
第四节决策的方法
■4.1定性决策的方法
■4.2定量决策的方法
2020/4/2
感谢你的观看
头脑风暴法
确定型决策
名义小组技术
定性决策法
定量决策法
风险型决策
德尔菲法
不确定型决策
2020/4/2
4.2定量决策的方法
二、风险型决策方法
☆风险型决策:是指可供选择的方策中存在着两
种以上的自然状态,哪种状态可能发生是不确
定的,但可估计其发生的客观概率的决策。
☆风险型决策的方法:决策树法。
2020/4/2
4.2定量决策的方法
决策树法
用树状图来描述各种方案在不同情况下的
收益,据此即时每种方案的期望收益从而作出
决策的方法
2020/4/2
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