《储运有限公司转型跨越发展工作汇报材料》.docxVIP

20XX年储运有限公司转型跨越发展工作汇 报材料 18 年， xx 市储运有限公司以邓小平理论和“三个代表”重要思想为 指导，认真贯彻党的十七届六中、七中全会和十八大精神，全面落实 科学发展观，大力加强领导班子建设， 加强干部职工的政治思想教育， 不断强化党员干部的责任感和职工的主人翁意识。 始终把“诚信、 安 全、创新、发展”作为企业的工作理念，扎扎实实抓工作，一心一意 谋发展。在加强教育提素质，落实责任保安全，强化管理上台阶，创 新思路拓市场、 转型发展上效益等方面卓有成效地开展工作， 形成了 班子团结、共谋发展、企业风清气正、和谐共处的大好局面，干部职 工的凝聚力和向心力不断增强，圆满完成了全年指标任务。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （一）、落实责任保安全，管理迈上新台阶。 一年来，储运有限公司根据企业的经营特点， 在工作中始终坚持“诚 信为本，安全为基，创新为路，发展为纲”的理念，把落实责任制作 为转变工作作风的首要任务，从源头制度、管理监督措施、奖惩办法 等诸多方面开展工作。 一是公司根据年内目标任务， 与各科室签订了 目标责任书，同时，在公司推行了经营管理目标工效挂钩、出勤与奖 金挂钩的考核管理办法， 有效地挖掘了各职能科室和经营科室经营管 理的潜能， 有效地调动了广大干部职工的积极性。 二是充分发挥董事 会、监事会和工会的职能，实行了“三会”各司其职，“三会”监督 保障，按章办事、有章可遁、逐级负责的管理制度。三是根据企业的 发展，修订和完善了公司的各项管理制度。 明确了内部管理工作的职 能及运作程序，确保了公司管有章程、控有制度，真正管到点、控到 位。四是把企务公开工作纳入公司领导干部廉政建设责任目标管理之 中，制定了企务公开工作制度和“三重一大”管理制度， 完善了职代 会制度，为企务公开、民主管理提供了有力保障。为企业的经营工作 起到了保驾护航的积极作用。 五是创建企业 18 年“安全无事故年”。 首先从落实责任制入手， 将安全工作作为一把手工作来抓。 从事故的 预防为首，突出抓好消防防范、仓储防盗、防洪、防水等安全工作； 从职工思想意识教育入手， 突出抓好事故警示教育； 从加强消防工作 入手，突出开展了以提高认识、以防为主、警钟常鸣、安全经营的系 列教育活动。其次、增加安全投入，确保万无一失。筹集资金 19 万 元安装了较高级别的安全监控系统， 安全工作初步实现了信息化、 智 能化，真正达到了人机联防，安全管理上了新台阶。更换了灭火器 70 具，增加了消防水带 75 米，更换了消防箱 20 个，同时，和西郊 派出所联合成立了储运警务室，形成了人防、技防、联防为一体的防 范体系，圆满实现了企业 18 年安全经营无事故。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （二）、创新思路谋发展，主业实现新突破。 储运有限公司紧密联系企业的特点卓有成效地开展工作， 始终贯穿着 一条红线不松懈， 这就是企业的创新和发展。 面对受世界经济的低迷， 铁路发运业务一度疲软， 货物发运业务直线下滑， 中转业务受到严重 影响的局面，该企业不等不靠， 及时转变观念，调整思路，主动出击， 想方设法开展业务。取得了令人满意的效果。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一是中转业务稳中求进。去年以来，在中转业务开展困难的情况下， 积极引进货主，先后引进了三家发运玉米的客户， 增加了业务发运量。 到目前为止，已发运玉米 1414车 88454吨，与去年同比增加了 156%。 六月份，经过多次和车站协商，争取到 xx 化肥发运战略装车点业务， 并与其联合建设物资大棚 2500 平方米，现已产生效益，为企业的转 型发展奠定了良好的基础。 二是仓储业务实现新突破。今年，在中转业务不景气的情况下，他们 及时调整经营思路， 加大了仓储业务工作的力度， 从而了提升社有资 产的运营质量，有效地带动了公司的全面发展。面对库房年久失修， 设施老化的现状，在往年改造仓库的基础上，今年五月完成了 2、3# 库的续建工程，建筑面积达到 2240平方米，已于去年 6 月份投入使 用。目前，仓储容量已由原来的 13000 平方米，增加到了现在的 19000 平方米，仓储收入由原来的 120 万元，增长到 170 万元。最近他们又 引进了吉通快递入驻企业， 使传统的仓储业务焕发了勃勃生机， 企业 也取得了仓储业务有史以来利用率最高、 效益最好的最佳成绩， 不论 是在仓储经营质量上还是在服务质量都上了一个新台阶， 实现了储运 公司历史上的新突破。 也为公司组建电子商务平台奠定了良好的基础。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （三）、转型发展上项目，企业迈出新步伐 去年以来，他们把实施项目作为公司工作的重中之重， 举全公司之力，