提升安全文明生产水平的实施方案.docxVIP

提升安全文明生产水平活动管理实施方案 按照集团公司《提升安全文明生产水平活动》的要求，为了进一步加强项目公司的安全 文明生产管理，夯实安全基础，提升企业形象，现结合公司的实际情况，特制定本实施方案。 一、组织机构 1、工作领导小组 组 长: XXX 副组长： XXXX 成 员： XXXX 2、职责 正、副组长：负责编制《项目公司提升安全文明生产水平》的工作方案并监督落实。 安环专工：负责公司的消防、环保管理工作，负责提升安全环保管控水平的培训；负责安 全环保整改技术指导；负责规范现场安全行为，杜绝习惯性违章；负责对现场“三违”现象的 监督考核，负责对现场“两票”的考核。 生产主管：负责安全、生产、设备管理相关制度的执行，确保生产管理有序；负责生产运 行班组建设，监督班组各项管理制度执行到位；负责制定生产指标标准，负责指标管控措施 的制定及执行；负责生产现场5s管理推进。 设备检修主管：负责生产现场《提升安全文明生产水平》基础设施、设备缺陷等问题的整 改。 锅炉专工：负责锅炉专业规范整改的技术指导；负责锅炉专业《提升安全文明生产标准》 的培训；负责锅炉运行岗位安全文明生产提升及各项工作的推进。 电仪专工：负责电气、仪表专业不规范标示、装置、设备缺陷进行整改；负责对运行、检 修进行电气、仪表相关知识的培训。 化水专工：负责化水专业不规范标示、装置、设备缺陷进行整改；负责对化水人员进行相