人才流失给企业带来损失.pptVIP

对企业人才流失现象的思考 古语说“欲造物,先造人”,企业的优秀人才是企业的宝贵财富。人力资 源是流动的资源,人才市场是开放的市场,当令愈演愈烈的人才流失风暴 逐渐让企业经营者意识到,当优秀员工离职作为企业人力资源必须面对的 种常态时,企业要做的不再仅仅是针对个案进行管理,而必须上升到组 织战略的高度,充分认识到人才流失对企业经营的巨大风险,建立一整套 针对人才流失的危机管理机制,从而避免优秀人才的流失可能给企业带来 的巨大损失。 对企业人才流失现象的思考 、人才流失造成的损失 这种损失受到企业所处的行业技术特征、人才的层次重要性等的影响。比 如在高技术公司中,重要技术人员的流失;在销售型公司中,掌握大量客 户资源的销售经理的流失。但是笔者认为,所有的损失基本上可以分为有 形损失和无形损失。 对企业人才流失现象的思考 有形损失 1.人才成本 人才成本是指人才在成长期内企业为其付出的各种成本之和,据下图所示 它包括招聘成本、培训费用、绩效管理费用等。一般来说,人才的成长期 因企业的情况不同而有所不同。但值得注意的是,在人才成长期内,企业 主要是成本投入。如果离职员工工作年限小于人才成长期,企业基本上 是成木投入,而得不到回报。尤其是科技含量高的企业,人才成长期相对 较长,企业的损失就更大。 对企业人才流失现象的思考 2因人才的流失直接导致项目的失败或业务的下滑造成的损失 企业中