集团采购部岗位职责.docxVIP

集团采购部岗位职责 1 、采购部经理 ○1 建立和健全本部门规章制度、各项工作的工作流 程，给本部门所有员工确定工作职责、工作标准， 落实公司和本部门各项规章制度及流程。 ○2 全面负责华东区采购工作。对采购商品的价格、质 量、到货周期等进行监督、把关，对采购订单、合 同进行审核。 ○3 供应商的开发与管理。按照请购部门采购订单中对 质量的要求进行筛选供应商并建立供应商档案。 根 据送货及时率、 售后服务质量、 价格对比相结合建 立供应商评估体系。 ○4 付款的监督及执行。按照 OA 流程、财务制度认真 填写付款审批单。 ○5 加强内部团队建设。保证部门与部门之间的友好关 系，建立部门之间日常沟通反馈制度。 ○6 强化部门的安全意识，无任何安全隐患，无钱款丢 失控制责任事 故发生率为零，确保整个团队无任 何经济问题。 ○7 严格按照公司制度，及时高效地执行领导交办的其他 工作。 2、采购部主管 ○1 协助采购部经理做好采购部的日常管理工作，完善本 部门的规章制度、工作流程及标准。 ○2 了解和掌握公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各 类物资的供应渠道和市场变化情况。 熟悉掌握各类物 资的型号规格、性能参数及用途。 ○3 做好供应商的管理与筛选工作。 ○4 指导并督促下属展开业务，不断提高其业务技能，确 保公司的正常运作。 ○5 做好与相关部门的协调与配合工作。 ○6 做好本职范围内的物资采购工作。 3、采购员 ○1 根据《采购部管理制度》 、《采购部物资到货制度》 、《华 东区合同管理制度》 等公司管理制度， 对请购物资进 行仔细核对， 确保采购物资的准确无误。 询价时要做 到货比三家， “同等质量选价格低的，同等价格选质 量好的”。严格按照公司关于 《合同审核的最新规定》 进行《采购订单 / 合同》的编制与审核。确保采购物 资按要求到货，以保障正常的生产秩序。 ○2 为提高公司的竞争力，降低生产成本，努力做好采购 物资的成本控制工作。 ○3 对包材的品质进行监控。 ○4 做好到货物资的检验单、入库单等单据的收集整理， 按要求做好账目的核对。 ○5 为确保公司产品品质及生产的稳定，及时剔除不合格 供应商，引进合格供应商。 ○6 强化个人的安全意识， 无任何安全隐患， 无钱款丢失， 个人无任何经济问题。 ○7 及时高效地完成领导交办的其它工作。 4、内勤 ○1 按照公司 OA流程、财务制度认真做好华东区报销付款 工作。做到认真、仔细、全面、准确。 ○2 做好供应商档案的整理与归档，建立和完善供应商更 新制度。 ○3 做好订单、合同的整理归档工作。 ○4 做好本部门人员的出勤考核工作。 ○5 认真负责地履行部门安全员的职责。