精益生产地六个方面.pdfVIP

精益生产：实现生产精益化企业要做好的 6 个方面 第一．全员发动，以人为中心，建立“精益”的企业文化。 中小企业人 员流动性大， 而稳定的人员是精益生产所需的条件之一， 为了解决这个矛盾， 中 小企业要花大的力气来建立起精益的企业文化。在企业内部树立起“节约光荣， 浪费可耻” 的良好风气， 并加强对新进员工的培训， 使他们能很快的接受浪费是 最大的“敌人”的理念。由于精益生产涉及企业生产活动的各个环节，需要全体 员工的高度重视与共同参与， 强调每个人在生产中的积极参与性和主动性， 强调 员工之间的协调优化， 用激励的手段来激发员工的主动性和协作性， 最大限度地 发发挥员工的个人能力和群体智慧。 要通过教育、 培训，使各层级的员工掌握精 益生产的基本理论与方法。 企业的管理者要通过对工效学的研究来改善人的工 作环境，减低劳动强度，