工程管理题目.doc

为了有效把握本书的重点，需要掌握学习的方法，案例如下： 一，项目管理应用体系 1,项目是指一个( )，而不是过程完成时形成的成果。 (A)过程 (B)成果 （C）活动 （D）结果 2，编制软件的过程是一个（ ），而编成的软件是这个项目的（ ）。 （A）项目 活动 (B)产品 活动 （C）项目 产品 （D）成果 活动 3，为便于管理，有时将一些项目按某种方法进行分类，若干个（ ）项目构成的（ ）被称之为项目 群。 (A)不同类 组团(B)同类 组团 （C）相似 项目 （D）相互联系 产品 4，项目的周期可长可短，可能需要( )实现. （A）几年（B）几个小时 （C）十几个小时 (D) 十几年 5,承包商在某时、某地为某业主建造一栋新房子，即使采用了以往用过的老图纸或标准图纸，因时间、 地点、承包商等因素与以往的不同，建造的项目行为仍然是( )和（）的。 （A）特定 唯一 (B)特定 一次性 (C)周期性 唯一性 （D）多样性 特定 6，咨询顾问公司的项目咨询行为中，一定会明确固定的（ ）与（ ）。 （A）开始时间 结束时间 （B）启动时间 评价时间 （C）评价时间 启动时间 （D）沟通时间 指导 时间 7,项目需要消耗包括时间、资金、人力、设备、软件等各类资源才能完成工作行为，而这些消耗都是 有( )的，( )会导致管理冲突. (A) 限额 限额 (B)约束 约束 （C）制约 制约 (D)控制 控制 8，项目的临时性及渐进性，使得有关工作行为出现( )的可能性较大，达到特定目标的( )就大； (A) 意外 不确定性或风险 （B）问题 风险 （C）问题 不确定性 （D） 不确定性 问题 9，业主是为项目行为提供资金和专业指导的( )，项目行为的最初发起人往往将成为业主或业主的 一部分。 (A) 次要利益相关方 （B）主要利益相关方 （C）直接施工参与方 （D）间接 施工参与方． 10,项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制，这些交 互界面一般包括（ ）等。 (A) 人员界面(B)工作范围界面（C）时间界面 （D）技术界面 11，下面哪一个（ ）不是项目管理的九大管理任务。 (A)范围管理 (B)质量管理 (C)时间管理和成本管理 (D)战略管理 12，绩效考核与评价按照（ ）确定的管理目标和（ ）标准，考核整个团队与每一个成员完成管理 任务的过程与绩效情况。 (A)事先 衡量 （B）同步 衡量 （C） 集体 实施 （D）领导 实施 二，采购与招标采购题目 1，采购的目的是以不同的方式，包括购买、租赁、借贷等，取得货物及服务的（ ） （1） 所有权 （2）使用权 （3）财产权 （4）刑罚权 2，项目采购可以不包括（ ）。 （1）货物采购 （2）工程采购 （3）服务采购 （4）房屋采购 3，下面那些不是项目采购的原则（ ）。 （1） 择优原则 （2）批量原则 （3）价格原则 （4）专业原则。 4，招标采购的优点有：（ ） （1） 实现物有所值的目标 （2）促进公平竞争 （3）投资节约 （4）防止腐败 5，询价采购的缺点包括： （1） 缺乏程序性规定 (2)操作上随意性大 （3）不充分竞争 (4)暗箱操作 5，招标采购的组织形式有（ ）两种。 （1） 公开采购 （2）邀请招标 （3）自行招标 （4）委托招标 6，招标采购工作的项目特征和属性有（ ） （1） 特定项目的唯一性（2）临时性的一次性（3）渐近并逐渐完善的周期性（4）项目的风险性 7，招标采购项目管理综合管理的主要工作内容有（ ）。 （1）编制采购计划（2）确定招标工作各环节的顺序（3）制定招标采购的管理流程（4）编制进度计划 8，招标采购项目的里程碑计划是一个（ ）计划。 （1） 目标 （2）实施 （3）进度 （4）质量 ）。 ，以下哪些不是招标采购项目的质量控制目标内容（9． （1） 招标程序合法（2）价格合理（3）中标、合同、结算价格基本一致（4）在规定时间完成招标工 作 10，招标采购的阶段包括（ ）个阶段。 （1）1 （2）3 （3）5 （4）6 三，工程建设项目管理 1， 对实行审批制的建设项目，应按照( )的规定进行项目的经济评价。 （