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苏华达员工业绩合同发约人姓名受约人姓名职位品控部经理职位质检班长合同有效期年月日至年月日职位描述关键职责根据公司发展目标和生产计划领导品控部制定和完善公司原燃料及产品质量标准对原燃料和产品的质量进行把关和控制通过质量控制和质量分析为公司产品质量的持续提升和质量管理水平的持续改进提供支持项目关键业绩指标目标值实际完成值权重业绩分数财务部门预算达成率客户市场内部客户有效投诉次数降等销售比例内部运营学习与发展相关质量标准的建立和执行情况采购物料质量检测错漏超时次数成品检测错漏次数质量事故处理的及时性有
苏华达员工业绩合同
发约人姓名： 受约人姓名：
职位： 品控部经理 职位： 质检班长
合同有效期： 年 月 日至 年 月 日
职位描述（关键职责）
根据公司发展目标和生产计划，领导品控部，制定和完善公司原燃料及产品质量标准，对原燃料和产品的质量进行把关和控制、 通过质量控制和质量分析，为公司产品质量的持续提升和质量管理水平的持续改进提供支持。
项目
关键业绩指标
目标值
实际完成值
权重
业绩分数
财务
部门预算达成率
5%
)
客户/市场
内部客户有效投诉次数
10%
)
降等销售比例
10%
)
内部运营
学习与发展
相关质量标准的建立和 执行情况
10%
)
采购物料质量检测错、
漏、超
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