培训方式和方法.pptVIP

第四讲培训方法  直接传授型培训法 讲授、专题讲座、研讨 实践型培训法 工作指导、工作轮换、 特别任务、个别指导 参与型培训法 头脑风暴、案例分析 敏感性训练、模拟训练 态度型培训法 角色扮演、拓展训练 科技时代的培训方式 网上培训、虚拟培训 上述培训方法这撑的依据  直接传授型培训法 、专题富、研  教师按照准备好的讲稿系统地向受训者传授知识 1.传授内容多,知识较系统、全面,有利于大面积培养人才 2.对培训环境要求不高 3.有利于培训师的发挥 4.学员可利用教室的环境相互沟通: 5.可以向培训师请教疑难问题; 6.员工平均培训费用较低。 1.传授内容多,学员难以完全消化、吸收 2.单向传授不利于教学双方互动 3.不能满足学员的个性需求; 4.培训师水平直接影响培训效果,容易导致理论与实践相脱节 5.传授方式较为枯燥单  题谓 针对某一个专题知识,一般只安排一次培训。适合于管理人 员或技术人员了解专业技术发展方向或当前热点问题等。 培训不占用大量的时间,形式比较灵活 2.可以随时满足员工某一方面的培训需求 3.讲授内容集中于某一专题,培训对象易于加深理解。 讲座中传授的知识相对集中,内容可能不具备较好的系统性。