西城国际营销方案.pdfVIP

西城国际营销方案 一、 问题及解决方案 （一）大规划的可信性缺乏支撑 大规划面积近四千亩，大面积的规划和开发，需要投入大量的时间、人力、物力成本， 这也就不免会让受众对项目的可实施性，产生怀疑。虽然平顶山房地产市场前景较好，但是 就平顶山现有的城市规模和人口数量，即使未来能够有所发展，也是很难满足这么大体量项 目的市场需求，因此大规划的投入运作，缺乏可信性。 解决方案：以政府之威，立己之信。 城市运营变迁是需要政府强有力的支持，新城区在短短几年后高楼林立正是依托于政府 城市规划的发展动力，第三城的成功也离不开政府的支持。一个开发商在市民心目中的能力 是有限的，但是政府的导向在市民中有着很强的说服力，那么首先我们要高举“鹰城在造第 三城”的大旗，让大家明白第三城是城市发展的必然。 （二）没有政策做强有力的支持 政府只是将区域作为一块可售地块，为政府带来利润，对于这块地，政府没有十分明确 的定位，也没有在定位上予以拔高，并且同时也没有在政策上给予任何的扶持，这也就使我 们项目的处境很是尴尬，现在的项目没有新城的政治地位和优势支撑，没有老城的人口基数 和繁华保障，缺少政策性的支持、没有强有力的优势带动，单单仅用一些营销手段和对未来 前景的虚化描述，是很难被大众所接受的。 解决方案：高层公关，商政联合。