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项目启动 启动阶段任务 L项申请 组建项目团队 项日策划/制作任务书 项目策划/项目任务书 项目开工会 启动阶段工具方法模 项日组成员表(模板) 项目策划/项目任务书(模板) 里程矿 项目启动的重要关键点 最佳实践 1、保持与客户、发起人、高层管理者的沟通,明确需 求及获得相关支持; 2、明确项目目标和定位; 3、做妤项目启动会议,统一思想,明确团队运作规则 常见问题 1、需求不明确或者需求沟通不充分 2、项目组成员选择不合理 3、为促成项目,过于乐观地分析项目可行性,对风险 和制约因素考虑不足 项目规划 计划阶段输出 工作分解结构 ≥活动排序 ≥网络图/甘特图 资源、工期、成本估算 风险计划、沟通计划 ≥风险计划 项目计划 ≯活动排序:网络图 工期估算:三点估算法、专家判断法 成本佔算:自下而上法、专家判断法、类别佔算法、参数成本法 ≯进度计划:甘特图、里程碑图、关键路径法 WBS(模板) 进度计划表 风险管理表 沟通计划表 项目规划的重要关键点 最佳实践 明确细分项目范圃 2、全面充分的风险识别 3、各关键干系人的识别与沟通计划 常见问题 1、对工作任务的分解不充分 2、风险防范意识不强及没有沟通计划 3、计划通常由个人制定,没有在项目组达成共识 项目实施和监控 实施、监控阶段任务 实施、监控阶段输出 项目会议纪要 项目监督 变更管理 项目变更管理表 有效会议关键要素 项目变更管理流稈 项目监控方法工具 项日会议纪要 项目状态报告 项目变更管理表