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第三讲创业机会的认知与开发
成功有许多来源。你必须识别到机会…但要识
别机会,机会首先就得存在一某些事物必须变化使得
机会得以产生。然后,你必须识别它并知道这是一个
好机会—你能够将其转变为一个成功企业的事物
气起着明显的作用。你必须在适当时间处于适当位置
而且了解能够帮你的适当人员。在这之后,成功很大
程度上就靠努力地、聚精会神地工作;如果你不愿意
投入时间和放弃生活中许多其他事情,就不能成功
你不能使它实现
位成功的创业者
2016/3/23
内容框架
创业机会的界定
二、创业机会的来源
三、创业机会的认知
四、创业机会开发过程
五、创业机会的评价
六、眼光和远见
2016/3/23
、创业机会的界定
(一)创业机会的定义
Robert a. Baron和 Scott a. Shane(2005)认为
创业机会是一个人能够开发具有利润潜力的新商业
创意的情境。在该情境中,技术、经济、政治、社
会和人口条件变化产生了创造新事物的潜力。创业
机会可以通过新产品或服务的创造、新市场的拓展
新组织方式的开发、新材料的使用或者新生产过程
的引入来加以利用。例如,伴随着中国的改革开放
出现了五次创业高潮,究其实质,是创业机会驱动
的
2016/3/23
Jeffry A. Timmons认为:创业过程的核心是创
业机会问题,创业过程是由机会驱动的。技术进步
政府管制政策发生变化、国际化的发展….….这些变
化都会带来机会
(二)中国过去30多年中出现的一些创业机会
√当少数国外公司生产微型电子计算机时,中国的电
子企业将面临一个机会——生产计算机,联想抓住
了新产品这个机会
当百货商场是家用电器的经销主渠道时,是否可以
开连锁店,像超市一样卖电器,竞争的重要武器是
低价格?国美电器抓住了新的服务方式这个机会
当人们开始在网络上浏览信息的时候,是否可以在
网上提供新闻?新浪、搜狐做到了
当普通中国人在买毛线织毛衣的时候,羊毛、羊绒
开始成为织物原料的“新宠”。鄂尔多斯依靠羊毛
01羊绒衫的生产,成为内蒙古的支柱企业
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