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产品质量先期策划和控制计
划
ABC
无锡同创理顾问有限公司
培训技术部制作
目录
序
么是产品质量先期策划、控制计划
产品质量策划进度图表
产品质量先期策划,控制计划
在ISO/TS16949中的运用
第一章计划和确定项目
第二章产品设计和开发
第三章过程设计和开发
第四章产品和过程确认
第五章反馈、评定和纠正措施
什么是产品质量先期策划、控制计划
产品质量先期策划(APQP):
是一种系统的方法,用于确定并建立保
证产品满足顾客需求的必需步骤
其作用和益处
引导资源,使顾客满意
◆促进对所需更改的早期识别;
◆避免晚期更改
◆以最低的成本及时提供优质产品
什么是产品质量先期策划、控制计划
APQP质量策划的目的是描述客户需求,确定我
们的质量目标,确定实现所需的过程及资源。
APQP是一个过程,而不仅仅是一个事项。
注:一组将输入转化为输出的相互关联或相互
网密作用的活动
◆过程是指我们生产产品和提供服务的工作流程
◆过程与我们所做的事相关,而与我们是谁无关
◆过程横跨职能部门
◆过程包含了公司的基本知识
◆过程围绕着能力
什么是产品质量先期策划、控制计划
(3)
、控制计划
是控制产品所要求的体系和过程的文件化的描述
单独的控制计划包括三个独立的阶段:
样件一在样件制造过程中,对尺寸测量和材料与性能
网创程的描述
式生产一在样件试制之后,全面生产之前所的尺寸测量
和材料与性能的描述
生产—在大批生产中,将提供产品/过程特性、过程
控制、试验和测量系统的综合文件
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