地级市城市商业综合体开发与运营规律.pptVIP

地级市综合体的开发规律——以 泉州、徐州、苏州等城市为例 杨宝民张中增 深圳市新摩尔商业管理有限公司 杨宝民,星联国际不动产机构深圳市新摩尔 NEW MALL)商业管理有限公司总经理,清华 大学商业地产总裁班客座教授 研究方向:基于知识创新的商业地产经营,大型 城市综合体,购物中心与白领百货经营。 QQ∶465333227电子邮件: hcy71420@szonline net 李军,徐州中央百货大楼股份公司副总经理 张中增,深圳中汇建筑设计事务所,西安建筑科 技大学硕士研究生导师,兼职教授 目录 我国地级市的消费特点 二、地级市商业综合体的选址 地级市商业综合体物业组合模型与业态 设计特点 四、地级市商业综合体的建筑策划 五、地级市商业综合体招商与运营管理特点 前 从2004年开始新摩尔商业管理公司陆续论证一些地级城市 的购物中心和综合 险和教训,2007年 2008年初期新 司集中力量论证了北京东郊专业 的城市综合体项目。 在杨宝民张中增上海商业地产大规模公开课程中,部分 学员也提出了在地级城市如何实际操作城市综合体的问题 通过借鉴深圳新摩尔公司操作长沙30万平方米综合体的系 们开始重 级城市策 能组合 鉴世界一流城市综 文化内涵上重视 的表 级城市综合体盈利模式创新 作性,能够通过策划和规划设计以及招商资涼的有 合提高综合体投资收益。 我国地级市的消费特点