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- 2020-07-19 发布于天津
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学校高三工作汇报
尊敬的各位领导、各位同仁:
XX年,是竞力学校走得极其艰难的一年, 应届生生源质
量差,往届生可塑性不强,而县教育局及川威集团给学校的 任务极其艰巨,经过努力,虽然我们超额完成了所有的目标 任务,但县教育局、教研室及学校整个管理层和高三年级团 队付出了难以想象的艰辛和努力。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
值得我们庆幸的是我们的教师团队敢于打硬仗,各个层 次的上线率均超越了 XX 年。在这里,我谨代表学校谈谈我 们高三工作的一些做法。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
一、高三工作执行策略
1、管理层面
( 1)各级党委政府、教育行政部门和相关职能部门以 及川威集团的亲切关怀和正确指导,是竞力学校强势发展的 前提,校点布局最终确定,鼓舞了全校教师信心。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
县委分管领导李子泉、副县长林文,县教育局局长项荣 等领导多次亲临学校,为学校工作把脉诊断;县教研室邹祥 明、邹强主任率教研室专家经常莅临指导落实高三工作的可 操作性策略,部署工作方向,坚定师生信念。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
( 2)校长亲自挂帅,主管教学副校长蹲点年级,学校 中层干部蹲点班级的分层细化管理机制,每周召开一次针对 高三工作的行政会。 到高考最后 20 天,校长每天至少巡视 3 次,每天晚上 6:10—10:
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