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　　 　　篇一:《学习培训实施方案(共6篇)》 　　篇一学习培训阶段工作方案1 　　僧发（2011）32号 　　僧固乡《农村基层干部廉洁履行职责若干规 　　定（试行）》学习教育培训工作方案 　　一、 学习目标 　　二、工作方案 　　（一）发放学习教材。 　　于8个学时，要求参与学习者做好读书笔记并写心得体会。要创新学习方式，提高学习效率，利用社会上的先进个人、典型事例、身边的榜样等生动鲜明的实例加强学习效果。 　　（三）及时检查学习效果。8月底前将在全乡农村基层干部中开展对《规定》学习效果的测试，通过测试达到巩固学习成果的目的。 　　三、工作要求 　　（一）高度重视，成立组织。 　　（二）严抓落实，深入学习。对《规定》的学习不能流于一时，止于表面，而是要坚持不懈抓下去。廉洁公正的党风是我们的立党之本，是维护社会稳定繁荣的坚实保障、密切党群关系的重要措施、促进社会和谐发展的政治基础。 　　（三）定期抽查，保证效果。 　　2011年8月10日 　　篇二全员培训实施方案 　　全员培训实施方案 　　一、培训领导组 　　组长 　　成员 　　二、培训工作目标和原则、主要职责和工作原则 工作标准 　　4、是在学习过程中，坚持队长、书记亲自抓培训的责任制，并要发扬理论联系实际的学风，做到培训要与个人道德修养相结 　　三、培训要求 　　3、培训领导组要切实发挥作用，统一组织、协调、督查活动的开展。 　　篇三小学教师培训实施方案 　　大刘小学教师培训实施方案 　　一、指导思想 　　二、培训对象 　　全体教师 　　三、目标与任务 　　四、基本原则 　　1、教育法律法规培训与学科专业培训相结合的原则； 　　2、名师培训与校本培训相结合的原则； 　　3、课题研究与课堂教学实践相结合的原则； 　　4、以评价促发展的原则； 　　五、培训形式 　　2、读书活动。教师读书学习是校本培训的主要形式之一。每位教师要结合自身的实际情况，制定个人学习计划、学习内容，不断充实新的科学文化知识，不断完善自己的知识结构，以胜任现代教育教学工作要求。 　　3、读书征文活动。 　　六、相关要求 　　（一）加强领导，抓好培训。 　　（二）精心组织，分步实施。要按照方案的安排，结合实际，积极开展各项活动。 　　（三）积极探索，勇于创新。 　　篇四2012年度培训实施方案 　　2012年度培训实施方案 　　为促进公司战略目标的实施，系统、有序地开展公司的培训工作，特制定2012年培训方案如下 　　一、培训的目的 　　公司方面 　　1、以提高企业经营活动所需的知识技能，培养企业经营活动所需的态度为目标； 　　员工方面{举办轮训培训班的实施方案}. 　　二、培训体系设置原则 　　（1）强制与自愿相结合的原则。 　　（4）反馈与强化培训效果的原则 　　三、培训需求的分析 　　四、培训课程体系设计 　　1、入职培训 　　培训对象公司新进员工 　　培训内容 　　2、综合能力培训 　　培训对象公司全员 　　3、专业技能的培训 　　培训对象一般员工及以上人员 　　培训内容 　　（1）销售知识培训 　　（2）质量管理的培训； 　　4、团队建设的培训 　　培训对象公司全体员工 　　培训内容集体活动，拓展训练 　　5、特殊培训 　　培训对象特殊工种人员、部门经理或其他人员 　　6、员工的自我学习 　　对象每一位员工 　　内容专业知识、岗位技能、综合知识等的学习 　　途径阅读书籍、网上学习、工作中学习、辅导 　　五、培训的实施 　　1、由公司统一安排的培训 　　a、在公司内进行的培训行政部前两天以书面文件形式将培训课程、参加对象、培训时间、地点等内容通知各部门负责人，各部门负责人按通知内容组织安排员工的参加，并在培训前一天将因公不能出席人员名单报至负责培训的人员处。负责培训的人员于培训当天安排参加培训的人员进行签到，并记录缺席及迟到、早退人员。 　　b、外派培训行政部根据实际需求，委派员工到相关部门参加指定技能培训，并督促外出人员将有关培训资料原件（复印）及能证明培训成绩的资料或证书交至行政部备案。 　　2、由部门安排的内部培训由部门培训执行人负责在培训开始前，让受培训人在培训签到表上签名，并对培训人员进行考核，以确认受培训人已掌握了相关内容。 　　3、自我学习 　　五、培训的考核与效果评估{举办轮训培训班的实施方案}. 　　1、参加培训情况的考核，如是否按时参加培训，是否上满规定的培训课时。通过员工个人培训记录、员工培训课时统计来进行。 　　2、反应评估，测量的是受训者对培训的印象或态度。 　　3、学习评估，主要测量学员通过培训学习了多少内容，使用测 　　5、结果评估，主要从组织绩效方面来考察培训效果。 　　六、内部培训师制度 　　建立内部培训师体系首先要做好以下3点 　　从讲座、团队建设、外送培训等