徐莎产品经理IMusic 概念原型2知识课件.ppt

IMusic 概念原型演示 姓名：徐莎 学校：华南理工大学 电话选题：第二题 目 录 1 2 3 5 产品定位 产品界面 商业模式 4 6 团队角色 风险评估 考核标准 1 产品定位 1 “传统榜单”推荐太鸡肋，“猜你喜欢”你造我不喜欢吗？ 个性化推荐已经迈出第一步，但远远还不够！ 重要的不是Listening，而是Discovering！ 让音乐自己说话！ I know your feelings！ 2 产品界面 3 本地音乐二级内页 右上角点击进入“更多”，为“我的银行卡”，可绑定支付宝开拓周边市场。 一键wifi连家居设备更是未来方向。 正在播放 按钮向上滑动为打开播放页面，向下滑动则关闭。 本地音乐二级内页 左上角点击头像进入个人主页，含个人的好友数，好友创建榜单、分享歌曲的状态，“我的时光机”看哪位好友在哪个时间段在同一个地点听过什么歌曲，加深体现社交属性。 2 产品界面 4 在线音乐二级内页“广场” 1）音乐人频道。 独立音乐人自主创作、上线歌曲，拥有版权，用户订阅付费歌曲，分成给音乐平台和独立音乐人，培养起用户付费习惯。 2）唱片公司。 传统的首发、榜单、MV等。 3）人人乐评。 给非专业的音乐用户科普音乐鉴赏知识，同时可定期邀请大牌明星来主持，提高参与感。 在线音乐二级内页“私人定制” 1）搜索框语意搜索。 用户输入心情如“想听适合学习状态的歌”，则试听一个匹配的列表，一改传统的既定榜单。 2）四类场景完全匹配。 情绪、状态、时间、地点，不同的场景匹配不同的列表，且在列表内实时动态地随心情更新。如：自驾游时开启地点音乐模式，学习时开启状态音乐模式。 听歌识曲 商业模式全局图 3 商业模式 价值创造收入 价值创造需要基础设施 基础设施引发成本 利润区 5 4 团队角色 6 1）功能性与支撑性产品策划 2）迭代改版 1）移动端版本开发 2）语意精准识别 策划组 技术组 营收组 运营组 1）收入相关的功能，如“我的银行卡”、“音乐人频道” 2）日常收入监控、收入月报统筹等工作 3）渠道扩展/营收工作，如广告主、唱片公司、以及主持乐评的明星 4）与联通、电信等合作的随意听月流量包 1）外部团队：对外市场活动的支持，比如KTV优惠券的谈判、音乐节、 演唱会的活动 2）投诉/问题/Bug跟进，运营流程管理，客服接口人 3）运营版本规划（用户体验优化） 4）日常运营数据监控，输出日、周、月报，用户行为数据分析 5 风险评估 7 6 考核标准 8 Refer 自传播K因子 获取收入 提高留存率 提高活跃度 获取用户 新 产 品 上 线 平 台 期