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浅谈施工安全管理 作者：宋威镇 摘要：安全为我们撑起了一片祥和的蓝天，有了安全才有了我们的欢声笑 语。施工生产与安全相辅相成，施工生产是产生安全问题的前提， 而安全是施 工生产的保障。施工生产归根结底是为了人服务，而安全问题是导致人伤亡的 要害，不重视安全，命都不保，服务何用？施工安全生产关系到企业的生存发 展和施工人员的生命财产不受损失， 所以再怎么过分强调安全也不为过。 守住 安全也是守住企业发展的生命线，一个事故的发生可能就会直接导致企业的消 亡，不但造成巨大的经济损失，而且会产生恶劣的社会影响。安全管理虽然不 能产生经济效益，但绝对是经济效益的保障。高水平的施工安全管理也是企业 的一张王牌，树立企业形象的重要窗口。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 关键词：人员管理；安全费用；事前控制；协力合作 1人员的管理是核心 1.1明确各级管理人员责任 要想管好安全，首先管好思想，也就是要管好人，思想指导行动，制度再 完善，处在制度中的人员思想不端正，实质的安全管理就会流于形式，不真抓 实干，甚至弄虚作假。想要端正各级人员思想，那就需要明确各白在制度体系 中需要做的工作，明确层层责任，落实到人。目前普遍存在，项目经理只是一 味的追求利益最大化，对安全生产工作投入相当不足，安全生产工作在思想上 重视不够，存在认为做好安全生产工作只是为了应付公司及上级部门的检查思 想，加上施工基层人员素质低、安全生产意识差，导致安全生产工作落实存在 一定的难度，也体现了部分项目经理对安全生产工作不负责任。 所以安全管理 需要领导层的高度重视，各级领导也要肩负起白己的责任，这也是国家为什么 提出“一岗双责”，管生产就要管安全，谁生产谁管理安全，负责到底。只要 处在每一个层级的安全管理人员都尽心尽力， 做好白己的本职工作，安全管理 才能真正落到实处，才能成为施工生产的强力保障。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1.2奖罚措施保落实 奖优惩劣是保证各级安全责任的手段， 不是目的，奖罚措施的落实能够对 各级管理人员形成威慑力。如果只靠人的白觉性，显然并不能保证安全责任的 落实，所以针对各级人员的责任，考核与奖罚必不可少。奖励安全责任落实到 位的，对其也有激励性，增强其责任感和工作积极性，对安全责任不落实的进 行处罚也体现了公平合理性。从思想教育到制度落实双重把控，让其不想也不 愿也不敢越雷池一步，做到制度完善、落实到位、奖惩有力、使各级管理人员 心生敬畏。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2安全费用的管理是关键 2.1安全管理的难点在经济因素 安全管理的难点很大一部分因素是经济原因， 很多安全措施不落实，施工 中存有侥幸心理、图省事心理，说白了就是为了省钱。施工队对安全问题不重 视，想的也是为了节约成本，不按规定配备专职安全管理人员，就是为了减少 开支管理成本，有的一人兼多职，导致什么都管，什么也都管不好。有些施工 队对于上级检查出的问题也是能凑合就凑合， 怎么省人省力省钱怎么来，整改 安全问题态度消极，甚至抗拒。面对这些问题，解铃还须系铃人，那就是不按 规定投入安全费用，不积极落实安全隐患整改的必须加以重罚， 让其为了省钱 反而费钱，得不偿失，赔了夫人又折兵。直击安全管理难点的要害，才能从根 源上解决难题。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2.2加大安全费用投入是必由之路 安全费用，国家相关法律法规明确规定了安全费用的投入比例， 但是却有 相当一部分企业却把安全费用当作白己的利润， 能不投入就不投入，能省则省。 项目上的安全费用也普遍存在投入与实际不相符，缺乏投入安全的实际支撑。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 提起安全，很多施工队存在“说起来重要，做起来次要，忙起来不要，只要能 进行施工，说明那就不是什么重要的问题”，这种不正之风必须加以遏制。但 凡安全文明工地，甚至各种观摩工程，没有一个不是大量投入安全费用的，不 投入安全费用，说能抓好安全的，那就是在扯了，安全费用之于安全管理，就 如同皮与毛的关系，皮之不存，毛将焉附。与此同时要加大对安全管理良好施 工队的奖励力度，让其从思想和制度上转变态度， 重视安全管理。施工队加大 安全生产费用投入不但让其没有增加施工成本， 而是还能得到可观的效益和良 好的信誉。也可以考虑设立安全基金，将安全费用和施工队的安全保证金全部 归安全管理部门支配，真正做到安全费用专款专用，进而保证安全费用投入有 效落实。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3安全管理事前控制至关重要 3.1施工队伍的把控 安全管理事前控制至关重要，打铁还需白身硬，首先企业白身各级组织人 员要配备齐全，各司其职，明确责任，如果白己都做不到按国家规定配齐人员， 反过来要求施