《浅谈施工合同风险的防范与控制》.docxVIP

浅析工程合同管理风险及防范措施 【内容提要】市场经济是法治经济、 契约经济，合同是商品经济的产物，是商品交换的法律 表现形式。现代企业的经济往来，主要是通过合同形式进行的， 所以合同管理作为现代企业该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 制度的重要内容之一，能否有效防范和控制法律风险，也是当前企业经营管理成败的一个重 要因素。合同管理是指企业为实现经济目的， 对合同的签订和履行所进行的计划、 组织、指该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 导、监督和协调等一系列活动。因此，为了保证工程项目的顺利开展， 维护企业的经济利益，该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 必须妥善解决工程合同管理过程中存在的实际问题。 【关键词】工程 合同管理 法律风险 合同分析 合同履行 企业合同管理既是一种为了取得经营效益的经济活动， 也是一种保障企业正常经营的法律行该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 为。随着我国市场经济体制的建立健全， 内容完善、履行良好的合同管理制度是企业运用法该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 律手段维护合法权益、防止财产流失、提高经济效益、增强市场竞争力的重要手段和保证， 其中工程合同管理在企业的生产经营和管理制度中发挥着不可替代的作用。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一、工程合同管理重要环节分析 我国法律要求，任何一项工程须有合同约束，即共同认 可的书面协议以约束双方的行为， 从而保证交易安全。 工程合同管理过程主要有四个重要环该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 节：规范合同签订、合同履行全过程跟踪、合同运行质量分析、科学的档案管理。注重合同 的过程管理既是为防范企业自身风险， 也是对工程进度、成本与质量的跟踪落实。这不仅有该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 利于提高企业自身的管理水平和工作效率， 也必将能够引进更多的工程施工企业， 扩大承包该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 商的选择范围，真正做到择优选商，扩大竞争，降低经营成本，使企业的利益最大化。 1.该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 规范合同的签订行为，保证合同本身合法有效 “财富的一半来自合同”是西方的一句谚语。按照我国现行法律要求，工程建设施工，必 须签订书面合同。如果合同签订不规范，将给企业的生产经营活动埋下风险隐患， 会影响企该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 业经济效益的实现。 签订合同时，须严格审查对方当事人的主体资格、资信状况和履约能力。对合同条款认真 推敲，防止发生歧义和误解，以保证合同的合法性、严密性和完备性， 并选用规范的合同文该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 本明确双方的权利和义务。 在填写合同文本时还要注意下列事项： 按照符合合同目的实现的该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 要求填写，不出现缺项、落项；合同条款要条理清晰，语言准确，涉及企业利益方面的条款 要认真核对；在合同签订时要避免在需有权人签字处出现代签的不规范行为， 保证合同签订该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 的有效性。 对合同履行进行跟踪管理 在施工过程中会遇到无法预见的干扰， 干扰可能来自业主方、 设计方或合同本身的缺陷等，该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 导致合同内容需不断补充，即“合同变更” 。如果能够对合同的实施情况进行跟踪，将实际该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 情况与合同资料进行对比分析，及时发现在合同履行中的偏差，找出原因并采取相应措施， 就能降低发生合同纠纷的几率。 特别是当因合同变更造成停工、返工、 窝工时，要注意收集该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 整理证据，以便索赔时有据可查。 对合同实施状况进行跟踪，必须强化履约意识。要约一经承诺，即具有法律效力。企业应 及时了解和掌握合同履行的情况， 根据存在问题的严重程度适时运用撤销权、 变更权和不安该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 抗辩权保护自身的合法权益。 对违约行为要及时协商解决， 协商不成即采取仲裁或诉讼手段， 尽最大努力减少和避免经济损失。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 function(){$(.ad-hidden).hide();},wk_ad_begin((pid : 21});wk_ad_after(21,该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 function(){$(.ad-hidden).hide();}, function(){$(.ad-hidden).show();}); 合同运行质量分析 工程合同签订后，施工单位就要在施工过程中全面履行自己的合同