《浅谈精细化财务管理》.docxVIP

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浅谈精细化财务管理 随着市场经济的日益深化,国际经济秩序的逐步规范,寡头 垄断行业的步步衰弱,现代企业正热切地渴望着“精细管理” 时代的到来。按照精细管理的理念,从产品的研发、生产、 到销售,从原料进厂到成品出厂,从源头到过程控制,每一 个环节都要考虑周详,步步受控,不留死角。从而增强企业 的竞争力,获取市场份额,实现利润的最大化。企业的利润 会流失在每个管理环节中,特别是大企业大集团更是如此。 精细管理存之于企业经营的每个环节,而财务管理的精细化 同时贯穿于整个企业经营的始终。所以,现代财务管理必须 抛弃粗旷管理模式,融入精细管理的主题。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 目前135扩建施工进度已是如火如荼,5万吨柠檬酸也已规模 突现,大范围限电带来了机组的满负荷运转 ,这些都给我们该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 带来了更大更多的发展机遇。面对新的形势,新的挑战 ,我 们财务部将紧跟公司发展步伐,继续推行“精细化”的财务 管理,使财务工作逐步走向制度化、系统化、规范化。为企 业跨越发展当好家,理好财。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 所谓“天下难事始于易,天下大事始于细” ,精细化财务管 理其实并不复杂,只是细中求精。总得来说,精细化财务管 理的根本就是三项基础建设,即确保营运资金流转顺畅、降 低融资成本、确保投资效益,抓好这二项基础工作,为企业 的财务管理做精做细奠定基础。为经营决策者把好关,做好该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 参谋 一、完善资金管理体系,确保运舀资金流转顺畅。 135mw工程已进入施工高峰期,资金需求虽很大,财务部将开 源节流,一方面敦促电汽费及时回笼,做好贷款事宜。另一方 面监督好各项费用开支,尤其是公司管理费用的控制。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 煤炭供应持续紧张,生产煤炭资金必须得到保障。在资金使 用上,煤款都能优先办理,确立长期经营双赢互惠的理念 ,获 取供应商的信赖,降低购煤成本。同时做好其他往来单位的 交流工作,赢得他们的理解,缓解资金紧张的压力。在新一 轮煤价上涨之前,我们将加紧组织筹措资金 ,确保煤炭采购 的到位。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 由于“铁本”事件的影响,银行已收缩了银根,135工程项目 批复还没下来,贷款额度受到限制 ,难以充分满足扩建及生该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 产所许资金。因此,做好银行方面的工作甚为重要,为此一方 面积极的拓宽融资渠道,目前已与8家银行建立了密切的友 好合作关系。努力满足银行方面提出的各项要求 ,不厌其烦该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 的为银行提供各方面的信息资料,让金融部门对协联未来的 发展前景充满信心。 从这个月开始已正式实施资金使用计划。款项支付要按照工 程进度制订用款计划,用款计划应有组织的由各部门统一编 制,然后汇总到财务审核调度 ,根据计划及实际情况进行支该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 付。因为资金紧张,所以计划用款不能是无限制的,在不影响 工程进度的情况下,要努力压低每月的计划用款额度。财务 部已编制了月实际计划用款统计表 ,对每月的计划用款进行 控制,最后还将会同有关部门对计划用款情况进行考核。 二、 优化财务结构,降低融资成本。 公司贷款是分批次进行的,有多少的资金缺口,就贷多少的 额度。这对现金的日常调度和控制提出了更高的要求,但这 意味着减少贷款利息费用,增加效益。可以算一笔帐: 5000该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 万的贷款少贷一天,一天的利息就相当于一名员工近半年的 工资。办理的贷款期限基本是短期的 ,以降低贷款利率。在该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 贷款利率方面和银行充分协商 ,争取了较低的利率,尤其是 建设银行的利率同比下浮了 10% 因为不能进行项目贷款,流动资金贷款乂有限,所以办理融 资性银行承兑汇票也是积极的融资途径之一 ,而且可以有效该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 的降低融资成本。如:办理5000万元融资性银行承兑汇票, 然后借支付煤款的名义办理银行贴现 ,扣除贴现利息和保证该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 金费用,还可节约1.4%的利息费用,按一年办理二期计算,可 节约财务费用近70万元整。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 三、 节本降耗,注重投资效益,以“利润”为中心。 公司现在具有相当规模 ,由此带来的费用也颇为可观 ,节约 的边际效应比较明显,在生产经营过程若能本着过紧日子的 思想,务实高效,千方白计节本降耗将有力的降低单位生产 成本,改善资金运行状况。公司财务对管理费用已作了进一该文

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