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物业工程部年终小结
本部门在 2011 年做了以下几项工作：
1、 建立健全本部门管理制度（暂行）明确本部门职责，也使本部门在工 作中有制度依据。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠
2、 做好检查督导工作，自五月份以来每月下工地检查一次，与工区队处 协商施工中出现的问题，解决工区的技术难点，及时向领导做出书面汇报。每 周电话询问各工区队处工程进展情况，及时向监理上报周计划和周报。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠
3、 做好技术资料工作，参加监理会议，回答监理提问；设计小桥梁涵 洞、路基路面相关图纸；制作各种计划、计量资料；做变更工程的有关图纸资 料；做路基路面桥梁的作业指导书。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠
4、 收集整理各种资料，包括各工区施工照片、图纸。
5、 配合公司其它部门做好材料计划、设备使用安排等。
6、 做好总部扩建工作，科学规划，认真施工。
7、 本部门人手少，工作做得不到位的地方再所难免，请领导和各部门各 工区提出宝贵意见，本部门一定不断改进和完善。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠
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