《机械工业管理进步示范企业评价标准》.docxVIP

机械工业管理进步示范企业评价标准 类别 评价要素 评 价 标准 一、新产品研发管理 新产品研 发体系 1.企业应建立新产品研发体系，设置专门的新产品研发管理机构，配 备的专兼职研发人员，实现整个企业新产品研发工作的统一管理； 2.研发体系包括研发战略⑴、流程［2］、组织结构、过程组织与评价、 团队管理，并建立健全研发管理制度； 新产品研 发水平 1.产品研发战略应满足企业经营发展需要的产品战略规划 ，按产品生 命周期要求，形成“生产一代、试制一代、研究一代和构思一代” 的产品结构； 2.产品研发应运用项目管理方法、采用并行工程手段，进行任务分解， 制订实施计划，并能及时对研发方案及过程进行系统评价； 3.新产品研发资金占销售比重和研发人员占职工总数的比重，应达到 同行业先进水平； 4.新产品销售收入占产品销售总收入的比重应达到同行业先进水平； 5.新产品开发成功率⑶应满足企业发展需求。 新产品研 发管理 1.研发工作应充分利用社会资源（如院校、科研院所），拓展研发能 力； 2.积极采用信息化手段开展研发工作，注重研发设施投入； 3.严格按照研发流程，实施研发全过程管理； 4.产品研发应米用按样品、小批等批量设计方案，并及时对研发成果 进行鉴定与生产转换； 5.有妥善的技术资料的整理、总结、积累与保障措施［4］； 6.注重产品研发人员积极性和创造性的激励，巩固提升研发队伍的素 质和稳