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建筑公司财务工作总结 《建筑公司财务工作总结》是一篇好的范文，感觉很有用处， 篇一：施工企业财务工作总结施工企业财务工作总结同志们：斗 严寒、战高温、勤耕耘、结硕果，时光流转又一年。 今天，我们在开元大酒店召开二〇一一年度总结大会，既是肯定 成绩、总结经验，同时也是借此机会欢聚一堂、共话发展。 年是十二五的开局之年，也是公司大发展的喜庆之年。 一年来，公司全体干部职工以增强企业实力、彰显武建特色、提 升服务能力、推动和谐发展为主题，全面实施大规模、大市场、大企 业三大战略， 坚持量和质、 内和外、主和副三着并举， 创新发展思路、 夯实发展根基、凝聚发展动力，各项工作都取得了丰硕的成果，赢得 了十二五的开门红。 公司先后荣列中国建筑业最具成长性企业百强，江苏省建筑业企 业百强，并被评为江苏省建筑业优秀企业、信用管理示范建筑业企业 和十一五建筑业施工技术工作先进单位等。 一、打好开局硬仗， 全年工作成绩斐然 （一）、一德一心，抓生产、 保产值一年来， 公司全体干部员工围绕年初既定目标任务， 同心同德， 克难求进、真抓实干，确保了各项经济指标再创历史新高。 全年完成建安产值亿元，比去年同期增加了 %，累计施工面积万， 其中新开工面积万，竣工面积万，在建面积万 / ，结转产值亿元。 根据年终考核数据，我们对各单位经济指标完成情况做了一个排 名，其中完成产值超亿元的有个单位， 范文写作依次是： 直属项目部、 城北分公司、八分公司、城南分公司、项目部、无锡分公司、常达分 公司、城东分公司、九分公司、盱眙分公司、五分公司、二分公司。 这些单位施工战斗力和市场开拓力都比较强。 这里，我要重点表扬的是城北分公司李广裕、李广龙和城南分公 司郑敏、直属项目部刘治平、茅建国同志。 多年来，城北分公司在李广裕和李广龙两位经理的领导下，各方 面的管理都比较到位，称得上是公司的老先进了，尤其是年，在新形 势面前，他们更是自加压力，主动出击，积极开拓，完成产值达到了 亿元，名列全公司第一。 郑敏同志是公司年轻项目经理中的一名先进典型，几年来，他始 终保持着一股旺盛的精力和不服输、不怕苦的拼搏劲头，一心扑在工 地，亲自坐镇指挥，真正做到了对项目的全过程管理，得到了甲方和 上级领导的一致好评。 承建的扬中市政府安置房中扬康居苑工程，凭借良好的现场管理 和过硬的工程质量，在当地赢得了广泛赞誉，最全面的范文写作网站 就连市长也经常要去现场参观， 真正做到了建一项工程、 赢一方市场。 而且，郑敏还具有很强的进取精神和开拓精神，在一些单位施工 任务严重不足的情况下，城南分公司生产形势年年喜人。 年他还被评为武进区劳动模范。 我每年都表扬郑敏， 就是希望我们的年轻项目经理能以他为榜样， 多用点心，多花点精力在工程管理上，在市场开拓上，在企业的发展 上。 刘治平是位退休留用的老同志，负责管理直属项目部，这几年， 直属项目部的工程量一直比较多，多岁的他，不分节假日，每天奔波 在施工一线， 协调、处理各类事情， 勤勤恳恳、 兢兢业业， 非常辛苦， 像条老黄牛，为公司的发展作出了很大贡献。 我要表扬茅建国同志，是因为这支队伍承建的粤海工业园二期工 程，总面积万㎡， 造价万元， 甲方要求天主体交付吊装， 工期非常紧， 而且工程沿口高、施工难度大，但他能够认真组织、精心安排、倒排 进度、备足劳力、日夜奋战，并不惜代价加大钢管、模板等投入，确 保了按期交付吊装，得到了甲方的肯定，为企业赢得了信誉。 所以今年的总结会，特地邀请他参加，也是对他的一种鼓励和褒 奖。 年完成上交管理费排在前五位的是： ；结转产值超亿元的依次是： 八分公司、百度城南分公司、城北分公司、项目部、一分公司、二分 公司、直属项目部、盱眙分公司，尤其是八分公司，结转产值达到了 亿元，这就是他们企业文化建设所产生的良好效应。 这里我就不多讲了，后面我要专门