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管理干部管理能力提升
中国人力资源开发研究会会员
武汉大学人力资源管理研究中心高级顾问
深圳市政府专家委员会特聘专家
北大纵横合伙
深圳市信达安企业管理有限公司董事长、总经理;深圳信安达保险代理有限公
湖北信安达科技有限公司首席顾问
·《南方人才》特聘专家
·《岗位胜任力提升》、《组织行为学》、《如何做培训》作者
培训大纲
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「第一部分管理概论
第二部分领导力提升训练
第三部分执行力提升训练
第四部分高级沟通技巧
第五部分工作效率提升技巧
第六部分绩效管理能力提升训练
第七部分监控能力提升
第八部分影响力提升训练
第九部分创造力提升训练
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管理的五大职能
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组织
管理的职能
控制
协调
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管理的五大任务
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制定目标
且织实施
和维护使组
成员愿意为实
正确决策
现组织目标而贡
有效监控
培育人才
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管理者需要具备的技能
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技术技能
人际技能
◆运用专业工具与专业技术的能
◆取得他人支持的能力
◆激励他人努力工作的努力
◆掌捉专业知识的能力
◆妥善处甲人际关系的能力
◆分析解决专业问题的能力
管理者需要具备的
技能要求
全局的能力
◆识别关键因系的能力
◆理解事物之间相互关系的能力
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