中华讲师网姚葵醴打造优秀房产公司职业经理人团队.ppt

coin 打造优秀的房产公司 职业经理人团队 主讲:姚葵醴 中国最大的培 助企业更赢利,更卓越! 训讲师选聘平台 姚龑醴创新促进工作室 房地产开发事业的最重要因素 中华讲师网 Jiangsu∥.c。m ·每件事都有过程,因此要做好过程管理。 客户需求永远第一。 资金是企业发展的工具。 最赚钱的工具,是经理手中的一支笔 公司最有价值的资源,就是你的职员 ·与土地有关系,就与政府有关系;因此,房地产公司 必须与各级政府保持良好的关系。 房产公司以自己的项目,使土地增值。 中国最大的培 助企业更赢利,更卓越! 训讲帅选聘平台 姚龑醴创新促进工作室 房地产企业持续成功的管理秘诀:ma 1、公司使命、宗旨、经营方向,必须持之以恒的坚持 2、保证产品的质量和高质量的服务 3、要不间断地进行工作的程序化和程序的改进。 4、员工要不懈地提高素质,对公司忠诚 5、永远客户第一,以客户为中心 6、对可预期的风险进行管理 7、重视市场调研数据,从头至尾彻底掌握客户数据。 8、只买最好位置或最适合位置的土地 9、每年都应该做你的战略规划。 中国最大的培 助企业更赢利,更卓越! 训讲帅选聘平台 姚龑醴创新促进工作室 中华讲师网 房产公司如何成功施行“目标管理 1.应该让所有相关人员参与目标制订,总经理只是拍板者 2.不要一相情愿地制订“过高的目标” 3.要注意:公司的资源“够不够达成目标?” 4.一个公司不要制订多项目标,最好不要超过3个 5.不要有20个工作重点! 6.当公司制订目标后,要立刻传递至最重要的员工手中, 比如,总经理将目标寄信给每位员工 7.总经理要虚怀若谷,不要以为自己不会犯错 中国最大的培 助企业更赢利,更卓越! 训讲帅选聘平台 姚龑醴创新促进工作室 中华讲师网 如何运作房地产公司的品牌? Jiang sh∥com 1、统一性的品牌形象。 2、明确陈述品牌 3、使公司理念宣传至每位员工 使产品体现品牌 5、每天都确保使产品和服务达到标准(必须名副其实)。 6、品牌忠诚和品牌影响力,需要很多年的努力才能实现。 中国最大的培 助企业更赢利,更卓越! 训讲帅选聘平台 姚龑醴创新促进工作室