中华讲师网宋联可非人力资源人力资源管理如何选用育留人.ppt

进师 lang con 张(力资源的人力资源管理 如何选、用、育、留人 主讲人:宋联可博士 课程启动 进师 lang con 受用心享受培训 受团队讨论 受开放心态参与 受形象展示 令跟上课程思路 令遵守作息时间 令关闭手机铃声 人力资源概念 进师 lang con 令“人力资源”一词是当代著名管理大师彼 得轉 克于19 54年 《管理的实践》 提出的。 受美国学者伊万·伯格( Lvan bero)认为 人力资源是人类可用于生产产品或提供 各种服务的 技能和知识。 受郑绍濂(1995)认为,人力资源是能够 推动整个经济和社会发展的具有智力劳动 和体力劳动能力的人们的综合,包括数量 和质量两个方面。 人力资源管理 中华班应 lang con 受美国著名人力资源管理专家雷蒙德A诺伊( Raymond a.Noe)在《人力资源管理:赢得 竞争优势》中认为,人力资源管理是指影响雇 员的行为、态度以及 的各种政策、管 理实践以及制度 令加里·德斯勒( Gary Dessler)在《人力资源 管理》中认为,人力资源管理是为了完成管理 工作中涉及人或人事方面的任务所需要掌握各 种概念和技术。 受国内著名人力资源专家赵曙明认为,人力资源 管理是对人力这一特殊资源进行有效开发、合 理利用和科学管理。 企业人力资源管理责任 进师 lang con 高层从大局着眼把握未来人力资源岱 向,倡早企业各级 高层管理者的 管理者都关心人力资源问题,承担人 理青任 府色与责任 色定位:人力资源战略的倡乒 政的制订者、领 团队的建设者、人力资源政策异向 自我管理者 有直线职能管理体制下,各中心,部门主管是人力资源管理和 直线管理人员 业文化圾直接的体现者,应承担起相应的职责 的府色与责任 府色定位:人力费源政策和制度的 者、人力资源具体搭 施的制订者、人力资源管理氛的营造者 变为专业化秘书、咨询机构,对菜团 理方的制订者,人力资源政策和 制度执行的监督者,人力资源管理人员的专业化 员工白我开发与 由他律到自律,自我开发与管理心理契约、固队誉理、学习型 管理的责任 人才与学习型组织、职业生涯管理、团队跨职能的合作