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现代企业管理中的领导艺术
主讲:盖烈夫
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国际认证咨询师全国十佳培训师
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盖烈夫简介
企业管理专家、全国十佳讲师、国际认证咨询师;中大、清华、北大等高校
兼职教授;R、礼仪和演讲专家;国学应用讲师。原任清华大学高级职业经理训练
中心总教练长,新太集团和新太科技(上市)执行总裁,立白集团副总裁总管理师
招商迪辰集团总裁,中孚集团总裁,富林集团总经理,树人集团总裁
编创开发出HR类、营销类、行政类、素质类、文化类、战略类等一百多门培训
课程;创编了“MMM管理模式”并自创《高价值企业的整合管理》理论,获广东
省第十一届、全国第八届“企业管理现代化创新成果”两个一等奖。为金融、保
险、房地产、高校、电力、通信、保险、医药、汽车、运输、家具、服装、鞋业、
T、日化、机加工、制造业、酒店、农林、矿业、咨询业等数百家企事业进行过咨
询、诊断、培训、设计和示范管理,具有深厚的管理理论和丰富的管理经验以及生
动的培训方式,在企业界和高等
咨询培训界享有盛誉,被称为“企业医
最解决问题的咨询师、“最受欢迎的培训师”。
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培训目录
JiangShu∥.com
第一讲:领导艺术之基本概要
第二讲:儒家学说与领导艺术
第三讲:道家学说与领导艺术
第四讲:兵家学说与领导艺术
第五讲:角色定位与领导艺术
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第一讲
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领导艺术之基本概要
、领导艺术的含义
领导艺术的特征
三、领导艺术的理念
四、领导艺术的大道
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、领导艺术的含义
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领导者在一定的知识、经验、才能和气质等因素
的基础上逐步形成的、创造性地运用各种领导策略
导小
资源、方法和原则以有效实现组织目标的技能技巧
前提:以知识经验智慧才能等因素为前提
核心:以原则条件资源方法等的运用和创造性为核心
形象:以风格和创造性为内涵的“美的外延”形象
境界:以非规范化、非程序化、非模式化的行为为境界
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