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（目标管理）目标管理技能 训练 目标管理技能训练 目标管理指的是管理人员定期和每个员工制定具体的可能考核的目标过程，然后员工负责于 壹定时间内完成该目标。目标管理制度能够作为设计企业业绩效考核制度的依据。 目标管理是壹个基于效果的绩效考核方法。目标管理制度是根据个人的成就而不是工作方法 来进行考核。运用目标管理进行绩效考核有俩个重要的步骤：第壹步是制定目标，第二步是 绩效检查。 于目标管理的目标制定阶段，每个个人同他的直接上级讨论下壹个阶段（通常是壹年）的计 划，商定绩效目标。 于目标管理的第二个绩效检查阶段，管理人员和其下级壹起讨论下级于完成目标方面取得的 进展，根据于最初的目标制定协商中商定的具体目标对下级的绩效进行考核和评价。 目标管理的主要优点如下： 1 ．目标管理通过鼓励员工个人制定具有挑战性的目标，除作为绩效考核的依据外，仍有可 能提高员工的工作积极性和绩效。 2 ．归根结底企业关心的是具体的成效，因此根据员工个人取得的成效进行考证是和企业的 总要求和目标相壹致的。 3 ．员工确切地了解对他们的要求和要于考证中得到肯定所必须完成的工作。 4 ．于整个企业系统内制定目标，通过经常性地明确对每个人的要求，有助于促进计划和协