董事长工作职责-董事长与总经理的职能分工.pdfVIP

董事长工作职责,董事长与总经理的 职能分工 　　 1、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰 会议;接待重要客户来访;负责会议决策的贯彻落实。  　　2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及 日常经营工作中的重大事项。  　　3、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职，并及时备案。  　　4、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。  　　5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。  　　6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重 要合同协议。  　　7、指导公司的决策实施以及重大业务活动。  　　8、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。 精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类 文档，感谢阅读下载 ~ 1 ~  　　 1、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规，制定企业总体发展 规划和发展战略。  　　2、主持董事会工作，定期向董事会报告工作。  　　3、决策企业经营方向和经营策略。  　　4、任免副总经理以上高层管理人员。  　　5、审批财务报告。  　　董事长是本公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人，其 具体职责如下;  　　第一条 主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的 贯彻落实。  　　第二条 召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发 展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。  　　第三条 提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职，并报 董事会批准和备案。  　　第四条 决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式井报董 事会批准和备案。  　　第五条 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全 公司的财务状况。 精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类 文档，感谢阅读下载 ~ 2 ~  　　第六条 签署批准调入公司的各级管理人员。  　　第七条 签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。  　　第八条 处理其他由董事会授权的重大事项。  　　董事长是公司的法人代表人和公司管理体系、经营活动、公司和 社会效益的总策划设计者。使公司经济效益、人才培养、智慧发挥、管 理机子高效运转，高速稳步发展。推进公司的企业文化建设，掌握员 工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能 力。其具体职责如下:  　　一、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的决议的贯 彻落实。  　　二、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规 划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项。  　　三、召集和主持产品开发、销售、市场动态，公司发展投入规划 社会市场决策和可行性额算审核。  　　四、主持财务资金的运行，筹集审批、审阅公司的财务报表和其 它重要报表，全盘控制公司的财务活动状况。  　　五、决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支付方 式，并报董事会批准备案。签署批准调入公司的各级管理人员。 精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类 文档，感谢阅读下载 ~ 3 ~  　　六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。  　　七、处理检督部门的管理工作的重大事项。  　　八、总结审核，组织审批公司实现规划目标业绩，主持公司内外 的一切重大活动　　　　  　　 共 2 页 精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类 文档，感谢阅读下载 ~ 4 ~