汽机队怎 样搞好质量工作.pdfVIP

汽机队怎样搞好质量工作 施工任务完成的好坏与质量、安全息息相关，降低成本、 提高质量、加快进度是建成达标精品工程的根本。 汽机队在质量管理中做了以下工作。 一、规范技术工作，健全和完善施工技术管理体系。施工作业指 导书及方案由各班技术员编制， 大型的及特殊的作业项目施工大 秘书网方案由专工编制， 编制时要结合工程实际情况， 要具有可 操作性，实用性，施工作业指导书具有时效性，不经批准不得使 用，施工作业指导书是受控文件， 未经批准 , 不得擅自更改 , 施工 作业指导书的交底工作应由技术员进行 , 并做好记录。积极推行 以采用新技术 , 推广新工艺的“三新”活动 , 每月针对本月施工 项目存在的技术难题 ; 施工过程中的技术改造 , 使安全、 质量、 进 度得以保障 ; 此外 , 与各方联系工作应采用联系单形式呈报