- 0
- 0
- 约1.8千字
- 约 3页
- 2020-07-22 发布于天津
- 举报
银行优质服务工作汇报
刚刚过去的 ** 月,对** 银行成都分行来说 ,无疑是一个丰收的日子:总行成 功登陆a股,成都分行又在“**理财之春-中国(成都)金融理财节”上获得六 项大奖。
在** 人眼中,金融业的竞争,实质是一种信誉竞争,服务竞争。谁的信誉 好,谁的服务好,谁就能更适应顾客的需要,谁就能占领更多的市场。为客户 提供优质、高效、快捷的服务,树立良好的服务口碑是 ** 银行顺应市场竞争的 内在需要。 ** 银行成都分行自 ** 年以来,紧密围绕服务品质创建工作做文章, 通过创新服务体系,深化服务内涵,强化服务管理等系列举措,不断提高服务 水平和提升服务质量,使全辖营业网点服务品质创建工作取得了明显成效。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
一、 每家支行都有服务品质负责人
**银行成都分行秉承“创一流服务,争一流银行”的精神,高度重视服务 品质工作,把其纳为一项重要的工作来抓实抓好,从组织保障、制度安排、人 员培训、检查督促等多方面开展服务品质建设。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
** 年以来, ** 银行多次组织召开了全辖规范服务工作会议,统一思想认 识,强化问责制度,提出明确要求,并在分行成立了“优质服务领导小组”, 负责服务品质的组织推进,在支行确定了服务品质管理负责人,管理网点的服 务品质工作,而总行设有 95558客户服务中心,专门受
原创力文档

文档评论(0)