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- 2020-07-22 发布于天津
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铁路职教年度总结
在我系锦界车间主任四个月之际,回首往昔, 比照今 天,不禁感慨万千 ; 这一年,虽没有轰轰烈烈的战果, 但也 算经历了一段不平凡的考验和磨砺 ; 在段领导班子及各 科 室的大力支持与各兄弟车间密切配合努力下,我车间顺利 完成上级领导下达的各项任务 ; 在此,我代表锦界车间一百 一十余名员工对车间 XX 年工作予以总结,对一年以来工 作中存在问题及工作经验同大家广泛交流,同时也祈愿我们 绥德工务段在田段和于书记的带领下明年会更好。
一、XX年主要工作完成情况
( 一 ) 、狠抓安全生产基础建设,确保安全生产持续稳
定
1) 严格落实段各项安全规章制度,每月及时组织车间 干部、工班长召开安全生产分析会,对车间安全工作进行认 真分析,理清问题,找准原因,强化措施 ; 认真落实安全逐 级 负责制、 专业管理负责制, 强化了干部和工班长职能作用 的 发挥, 车间每周一召开交班会, 总结上周安全工作, 提出 本 周安全工作重点,会后车间发整改通知,监督落实 ; 车间 干 部下现场检查, 根据检查出的问题, 下发整改通知, 监督 整 改;该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
2) 紧盯问题,狠抓整改。安全上的关键时刻、 关键部 位、
关键问题,车间干部坚持做到亲临现场、亲自部署、亲
解决。 对车间的安全问题隐患, 深入调查研究, 积极协调 改 进。对检查发现的问题,
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