2013年工作总结ppt版.pptxVIP

工 作 总 结 尊敬的领导： 根据部门职责，立足本职工作，努力学习，创新管理手段， 开拓工作新思路，圆满完成公司及科室交办的各项工作任务， 2013 年主要做了以下几项工作： 一、 实行精细化管理，严格制度执行力，落实责任制度 为了将项目安全工作做的更好，在总结以往施工经验的基础 上，结合现行的法律、规范，参与了公司《安全文明施工标准图 册》的编制，现已完成初稿。由于时间紧促，下一步将对标准图 册进行细化完善，并在公司所有施工项目推广实施。 做好队伍建设，才能是安全管理不断提高，积极参与安全队 伍建设，在考核小组的带领下，每季度对项目安全管理人员进行 考核，在考核中发现存在的不足，及时指正，帮助其改正；对做 的较好的给予认可和鼓励，促使其继续提高。 参与制定全年工作计划，确保各项工作有条不紊的开展。年 初，根据公司安全工作会的要求，结合每个项目部的实际情况， 参与制定安全管理目标指标和创建“文明工地”目标，与各项目 部签订了“安全承包责任书”，让项目部管理人员共同参与进来， 各负其责，共同做好项目安全管理工作。 二、 严格检查制度，转变工作方式。 安全检查不能仅限于查隐患，今年以来，改变了以往的工作;方式，现场检查通过查思想、查意识、查缺陷，找出问题的根本， 从源头上抓起，与项目安全管理人员共同寻找解决问题的办法， 通过查问题，改变项目安全管理人员思想意识，提高工作积极性。 2