制造企业数字化转型之路.ppt

制造企业的数字化转型之路 海[L  导 后ERP时代,制造型企业信息系统面临诸多 难题:流程不够灵活,难以适应瞬息万变的 市场形势;系统分散,集成性差;数据众多、 缺乏有效分析手段 xx创新型的 Oracle解决方案将帮助企业实现 数字化转型  画 生产制造 器 下名及升用俑  基于集团的战略和运营特点,数字化转型应如何考虑? 愿景:拥有核心技术,具有国际竟争力,可持续发展的工程机械制造商 使命:资源整合、多元化、国际化 发展战略:工程机械主机、关键雩部件等战略产品 多元化合 整 集团管控 战略、投资、财务、人丰、常、内捭、内审、決务、信息化 国际化 异 整机 零部件 进出口贸易并购企业 新业务 化 增长点 济宁  x已经建立了成熟的模型来指导企业数字化转型的策略 xx数字化转型方法论 字化转型 大要点 从满足利益相关者 股东 战略协同 业务理 以企业价值引领业 雇员 协同协同 信息协同)然,即积 合作伙伴加 数字 转型 企业价值分析