土建工程师个人工作总结ppt版.pptxVIP

土建工程师个人工作总结 随着时间的流逝，2017 年的新年钟声即将响起，在这辞旧迎新 之际，本着回顾过去，总结经验，找出不足。特对过去的工作总结如 下： 二、专业知识、工作能力和具体工作。自 2016 年 7 月我来到吉 林创新科技城后，我被安排负责 A4 及 A6 的现场施工管理。由于单 体多，工期紧，我感到了很大的压力。在公司领导的指导和同事们的 帮助下，自己摸索实践，将原来的施工经验与现在的现场管理相结合， 理出一条清晰的工作思路，明确了工作的方向。 三、工程管理工作是现场管理工作的核心和重点，对工程进行 “三控制”的管理方法。从对工期、质量、成本三个重要因素的控制， 努力协调与设计、监理、总包及分包的关系，努力加强了管理措施。 抓好建设单位的施工管理工作。 目前现场工程质量比较理想，但也存在一些问题。 深刻反省， 总结了如下几点原因：(1)个别控制节点工期制定计划或调整计划考 虑欠周，对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。（2）恶 劣的天气环境等客观因素的影响。(3)设计变更较多且设计方不能及 时回复。 (4)施工班组人员欠缺，现场管理不到位，计划得不到落实。 积极协调各方工作关系和处理现场问题。 在工程建设的具体实施过程中，严格遵守合同，对合同中规定质 量责任，划分界限，图纸设计，工艺使用的认可和批准制度都有较好 的贯彻执行。通过研究各方面提出来的与合同实施有