银行卡业务部工作计划.docxVIP

银行卡业务部20XX年工作计划 银行卡业务部XX年工作计划 XX年，银行卡业务工作要按照“适应形势、提升 层次、创新体制、强化管理”的要求，努力把银行卡 业务发展成为产品功能齐全、络运行稳定、客户群体 优良、业务领域广阔、服务标准规范、风险控制有力、 经营效益明显、市场认知度高，具有比较优势的强势 品牌业务。1、在经营规模上：发卡总量、存款总量、 消费额总量、收单总量在金融同业中地位稳中有升， 实现保二争一。2、在经营质量上：活卡率达80%以上, 风险损失率控制在5%U下，卡均存款、卡均消费和业 务收入总量上升。3、在经营方式上：要由现在的管理 服务型向经营管理服务型过渡，逐步实现公司化经营。 首季开门红”具体工作目标：工作目标一、 XX年“首该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 季开门红”具体工作目标：1、发卡量净增万张，总量 突破6万张。2、银行卡手续费收入7万元。3、特约 商户新增35个，存量商户PoS活动终端占比80% 4、 助农取款服务点指标达到42个。二、具体工作措施： 具体工作措施：进一步加强领导，提高思想认识进一 步加强领导，一是各点负责人要切实提高认识，把银 行卡经营情况作为衡量各社现代化水平和综合竞争实 力的重要标志，把它放在全社综合性业务、支柱型产 品的高度加以重视，摆上重要议事日程，关心卡业务, 了解卡业务，从人、财、物等方面给予全力支持。二 是