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21世纪制造型企业生产力腾飞系列讲座(三
成本减坐→一利润倍增不是梦!
生产效率倍升法
排除现场七大效率损失
主讲人蒋维豪
本教材的智慧财产权属于蒋维豪所有
课程内容说明
节次
课程主题
1微利竞争时代的经营之道
生产效率的七大损失综合说明
2计划性效率损失的成因与解决之道
3开工准备产品切换损失的成因与解决之道
4设备故障/速度降低损失的成因与解决之道
5制程不衡率损失的成因与解决之道
制造不良品损失的成因与解决之道
生產效率改善活动的实施要頜
写在课程之前
(全球)
1948-
企业运营策略主题
产量
的演变过程
1978-
(中国)
质量
1990
成本
1996-
994
速度
2001--
质量
?
成本
.2004
2008
速度
2012
生产运营管理的核心主题
由产量→质量→成本→速度递嬗
对管理者带来新的挑战!
重新梳理生产运营的管理思路
生产运营管理是
人力
把/备/
以
「物另个有效现 PQCDSM
的生j
章法
运作系统
既定目标
信息
的一系列活动
和过程。
等等生产资源
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