镇干部队伍建设典型材料.docxVIP

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  • 2020-07-22 发布于天津
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福寿山镇是一个中等规模乡镇,总人口 2.3万,下辖24个村,2.23万人。镇机关干部职 工39人,村级、部门负责人 57人。自去年以来,镇党委、政府把干部队伍建设放在首位, 从确立模式、创新机制、突破瓶颈、讲求方法 ”四个方面入手,全方位立体式抓思想、抓作 风、抓效能建设,建设了一支立场坚定、作风优良、服务优质、群众满意的干部队伍,为镇 域经济又好又快发展提供了强有力的组织保障。主要体现在:该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 一、 确立管理模式,提高工作效能 1、更新行政运作模式。在村级方面实行管区运行模式。年初,镇党委将 24个村按地 理、邻近、基础搭配等原则重新划分为四个管区, 确定四个管区书记和四个管区主任。 在机该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 关方面实行线办管理模式。机关设置党政综合、财税、计生、民政、综治安全、农村农保、 企业招商、国土城建等 8个办公室,36名干部全部分到线办,并采取竞聘方式选拔了 8名该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 线办主任。在干部队伍中实行层级管理模式。 干部对管区或线办领导负责, 线办主任对主管该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 领导负责,管区书记、线办主管对党委书记负责,做到管理明确,职责分明,任何时候能做 到政治同心,工作同步,目标同向,每一件工作一经部署后, 大家同吹一个号,同唱一个调

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