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公司厂区6S 管理制度 公司厂区6S 管理制度 我们经常看到公司厂区脏乱、东西到处乱放的现象，这往往会影响工作效率，针对这 我们经常看到公司厂区脏乱、东西到处乱放的现象，这往往会影响工作效率，针对这 一现象，特制订以下制度： 一现象，特制订以下制度： 1 1、目的 、目的 6S 规范生产厂区 6S 管理管理体系和标准。 规范生产厂区 管理管理体系和标准。 2 2、适用范围 、适用范围 公司生产厂区所有区域。 公司生产厂区所有区域。 3 3、体系构成 、体系构成 3.1  3.1 体系文件 体系文件 3.1.1  3.1.1 岗位安全操作规程 岗位安全操作规程 3.1.2  3.1.2 作业环境控制类 （安全健康、洁净度、温湿度控制等特殊要求类）管理规定 作业环境控制类 （安全健康、洁净度、温湿度控制等特殊要求类）管理规定 3.1.3  3.1.3 生产物料、半成品、成品等管理规定 生产物料、半成品、成品等管理规定 3.1.4  6S 3.1.4 其他部门 （工段）所形成的安全、厂区 6S 管理管理方面的制度规定 （可并入厂区 其他部门 （工段）所形成的安全、厂区 管理管理方面的制度规定 （可并入厂区 6S 6S 管理现场管理体系） 管理现场管理体系） 3.2  3.2  体系管理 体系管理 6  依据公司各部门职能划分进行归口管理，详见本规定 6 职责权限。 依据公司各部门职能划分进行归口管理，详见本规定 职责权限。 4 4、原则 、原则 4.1  4.1 规范现场，自主管理，全员参与。 规范现场，自主管理，全员参与。 4.2  4.2 塑造良好的工作环境，形成有效现场管理，提高生产力。 塑造良好的工作环境，形成有效现场管理，提高生产力。 5 6S 5 6S 、 管理定义 、 管理定义 5.1  SEIRI 5.1  SEIRI 整理 （ ）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要 整理 （ ）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要 的留下来，其他的都消除掉。 的留下来，其他的都消除掉。 目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。 目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。 5.2  SEITON 5.2  SEITON 整顿 （ ）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，放置整齐并加以标 整顿 （ ）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，放置整齐并加以标 示。 示。