原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
amazon. com
①亚马逊快速扩张的风险
②亚马逊的抄袭间题
③在亏损的漩涡中挣扎
实现零库存间题
amazon. com
问题一:扩张的风险
1998年以前,图书音像网上销售构成
亚马逊几乎全部的业务。这个方向是十分
正确的,直到现在为,图书音像销售仍
亚马逊然是亚马逊主要的盈利来源
的失误1998以后,亚马逊已经把自己变成
了一个大百货商场,它的目标已经不仅仅
是击败所有的图书音像传统经销商,而是
所有的传统零售商。
amazon. com
亚马逊迅速的扩展不仅花费了亚马逊大
量的现金,而且这些新拓展的业务领域都
无法赢利
迅速的扩展带来的另一个问题是:低效
亚马逊率的货品管理,致使存货周转速度大大放
的问题慢,库存积压率增高,并且送货速度开始
越来越慢了
亚马逊采取了多元化的策略,以多品种
和大供货量取胜,但这只是数量的优势,
从来没有建立过质量的优势。
amazon. com
强化了图书、音像等核心业务,对于其
它业务进行重组或者关闭
亚马逊口把除图书音像以外的下一个核心业务定
的对策在消费类电子产品上,这类业务销售增长
迅速,并且存在较大的赢利潜力。
口基本上放弃了它经营两年的在线拍卖业
务
amazon. com
、亚马逊的抄袭问题
在亚马逊的电子书店中,剽窃他人作品,然后面目一新上架销
售的现象愈演愈烈,这表白亚马逊在进入原创内容领域后,依然处
于一个适应期。同时,这一现象也考验着亚马逊依律例避版权侵害
诉讼的能力。
2012年初,美国著名商业杂志 Fast Company报道称,亚马逊
Kindle书店中的很多自助出书的畅销“作者”其实都是冒牌货,他们把
其他作家的作品换一个名字,就当作自己的作品上传销售,这是亚
马逊平台上的“剽窃”问题第一次被公开揭露
文档评论（0）