智能家居场策划方案_图文.pptVIP

智能家居市场策划方案 2015.2.15 第一部分 市场前景分析 第二部分 市场现状 第三部分 营销管理架构 第四部分 市场营销策略及目标 第五部分 工作安排 第六部分 经费预算 目 录 市场前景分析 现状分析： 1. 产品概念 : 智能家居是以住宅为平台，利用综合布线技术、网络通信 技术、 安全防范技术、自动控制技术、音视频技术将家居生活有关的设 施集成，构建高效的住宅设施与家庭日程事务的管理系统，提升家居安 全性、便利性、舒适性、艺术性，并实现环保节能的居住环境。 2. 工作原理： 第一部分 ：市场前景 ? 家居的四个阶段 “基本式”家居阶段：按需实现手动电器取电； “舒适式”家居阶段：为居住者提供舒适、愉悦、方便的居 家环境。比如在安全方面，提供火警、防侵入警告等模块； 在环境控制方面包括照明、温度、供水控制模块；在信息传 输方面实现网络系统相互交互；“舒适式”家居具基本实现 了根据业主的生活习惯和实际需求，量身订制的整体解决方 案。 “智能式”家居阶段：相较“舒适式”家居，在智能控制 上更为精深。所有操作只用一部控制器或无需控制器。家居 环境，能根据预设程序，实现自动调节。 “透明式”家居，最大的特点在于强劲的网络控制和智能 监测功能。一方面用户能对整个环境自由掌握，另一方面， 高智能控制系统将根据环境的变化（如室外温度、光线、室 内生物位置）实时调节居室处于最适宜的状态。“透明式” 家居即生活在自然之中 …… 第一部分 ：市场前景 ? 现状分析： ? 1. 智能家居虚火很旺 一方面是互联网巨头如百度、阿里、小米、 京东、 360 等纷纷推出智能家居单品及软件平 台以抢占家庭流量入口，另一方面则是传统 家电制造巨头如海尔、美的、格力、 TCL 等 纷纷触网，通过将原有家电产品进行互联网 改造而谋求未来产业转型升级，再加上各创 业公司及资本市场的推动，智能家居烈火在 国内越烧越旺，从而看到海尔牵手阿里、美 的右抱京东左拥小米， 360 暧昧格力、海尔联 姻魅族等一系列行业战略布局案例不断刷爆 2. 远程遥控并不等于智能 根据梅特卡夫定律，网络的价值与联网用 户数的平方成正比。因而过去 PC 之间的连接 产生了互联网，手机与手机之间的连接造就 了移动互联网，而今天所有电子设备的连接 将会诞生价值比前两者规模更加宏大的物联 网。毫无疑问，未来是互联网连接一切的世 界，但是对于智能家居来讲，仅仅实现中控 管理的连接还远远达不到智能。 纵观目前市面上已经在销售的智能家居产 品，绝大部分都还仅仅停留在将电子产品实 现与手机 APP 的连接上，核心功能基本上是 远程控制，比如智能路由器、智能空调、智 3. 找准切入点是关键 虽然智能家居是物联网的一个大风口， 也有机会在这个巨大的市场空间里产生一批 前景诱人的创业公司，但并不是任何一家创 业公司随便做出一个像模像样的智能家电产 品就拿到了入场券。毕竟相对于日新月异迭 代迅速的手机、电脑等数码产品，家用电器 更新换代的时间会更长，而智能家居涉及的 垂直品类非常多，创业公司如果没有找准切 入点很容易就掉到坑里。 相对于海尔、美的等传统家电巨头及 BAT 互联网巨头的全产业链布局，毫无疑问创业 昂贵的价格是阻碍智能家居发展的主要原因 从目前的发展来看，智能家居的产品主要把目标锁定高收入人群， 因为高收入群体的住房都是大尺寸的公寓房、复式房、别墅，对于智 能家居来说，只有在这种情况下才有实用性和舒适性，此外也只有这 些房子的业主，对智能家居产品而言是最具有消费能力和消费需求的。 对于寻常消费者，一个智能开关售价近 200 元，一个智能窗帘开合系 统两千元，一个智能指纹识别门锁更是高达三千元甚至更贵，相比传 统产品价格贵了 10 倍，这不是一般消费者可以接受的，如果单纯的追 求价格低，那所打造出来的就不是智能家居。 此外对于智能家居来说，我们在住房上的花费远远超过这些，只不 过消费者在这方面比较谨慎。众所周知，高科技产品一般淘汰的速度 十分惊人，就拿电脑来说，一般一年的时间就可以价格对折，而在目 前智能家居市场同样面临这样的问题，产品换代也较频繁，试问花十 几万装的智能家居，而没过两年就过时了，这样的话，享受度的成本 也未免太高了吧 ! 就像曾经的电脑价格也是十分惊人，如今却只有高端 手机的价格相仿，相信智能家居的价格会随着技术的成熟、产品的更 新换代越来越便宜，而消费者也会越来越容易接受它。 第二部分