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降低工程施工措施成本 南通市达欣工程股份有限公司中洋豪生大酒店QC小组 TOC \o 1-5 \h \z 一、 工程概况 2... 二、 QC小组简介 2.. 三、 选题理由 3... 四、 现状调查与分析 .4... 五、 确定目标 5... 六、 原因分析 6... 七、 要因确认 6... 八、 制订对策 8... 九、 措施落实实施 8.. 十、效果检查 .10. 1.2十一、巩固措施和标准化 1.2 1.2 十二、体会及今后打算 降低工程施工措施成本 南通市达欣工程股份有限公司中洋豪生大酒店 QC小组 一、 工程概况 中洋豪生大酒店、公寓位于江苏海安县中坝南路与黄海大道交接处的西南角，总建筑面积 13万n2,该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 酒店部位地下2层，地上40层。钢筋混凝土框架-筒体结构，住宅部位为地下一层地上 32层，剪力墙结该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 构形式，该工程于 2010年4月28日开工、主体结构于 2011年1月20日完成，2011年底竣工完成，工 程体量大，我公司在保障质量、安全等基本要求的前提下，通过发展绿色施工的新技术、新设备、新材 料与新工艺，科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节 一环保（节能、节地、节水、节材和环境保护 ）,实现经济效益、社会效益和环境效益的统一，有效降低该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 工程施工成本是迫在眉睫的课题。 二、 QC小组简介 1、小组概况 小组名称 南通市达欣工程股份有限公司 中洋豪生大酒店QC小组 注册编亏 DXQC-2011-004 课题名称 降低工程施工措施成本 课题类型 管理型 活动时间 2010.4.15 ?2011.1.20 活动人数 9人 活动次数 48次 小组成员平均受QC 50学时 出勤率 95% 教育制表：陈元国 日期：2010年4月15日 2、小组成员概况 序号 姓名 性别 年龄 职务 职称 小组职务 1 陈元国 男 43 技术负责［ 高级工程师 组长 2 严正龙 男 51 项目副经理 高级工程师 副组长 3 吉顺来 男 45 施工员 工程师 组员 4 梅枫琳 男 33 施工员 助理工程师 组员 5 徐修汉 男 55 安全员 工程师 组员 6 徐修祥 男 48 瓦班长 助理工程师 组员 7 范树安 男 42 材料员 助理经济师 组员 8 徐琴 女 35 资料员 工程师 组员 制表：陈元国 日期：2010年4月15日 3、小组活动安排及有关规定 （1）小组活动每星期一次，每次活动均要有记录。 （2）小组出勤率97姆上。 （3）组织对广大职工进行施工现场安全文明施工的培训。 （4）小组成员跟踪检查，发现问题及时反映、该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 处理，检查要有记录。（5）小组成员严格按公司三合一贯标要求建立的质量、环境、职业健康安全一体该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 活成源畚 2010. 4-6. 2010. 7-0. 2010. 9-10 2010, 11-12. 201 U 1-2 P 课鹿确认尸 现状调查Q 目标设定# 原因分析『 要因嘛认」 制定对策a D 实施对策2 ....... ...... C 效果袱查Q A 通国措施。 小组活动计划表 化管理体系运行。虚线表示计划，实线表示实际 制表：徐琴 化管理体系运行。 三、选题理由 日期：2010年 日期：2010年9月1日 按照公司统一部署实现绿色施工的要求公司要求业主要求现场要求江苏中洲置业有限公司在海安县投资开发的一个大型住宅商住房地产项目，为提高本项目的社会效应，本工程计划申报“江苏省资源节约与环保型工地示范工程中洋豪生大酒店工程是海安目前的标志性工程，体量大，推行绿色施工能够大力降低项目施工中所消耗的资源、能源、原材耗量指标，对节约工程施工措施成本有降低工程施工措施成本而达到节能降耗的要求。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 按照公司统一部署实现绿色施工的要求 公司要求 业主要求 现场要求 江苏中洲置业有限公司在海安县投资开发 的一个大型住宅商住房地产项目，为提高 本项目的社会效应，本工程计划申报“江 苏省资源节约与环保型工地示范工程 中洋豪生大酒店工程是海安目前的标志性 工程，体量大，推行绿色施工能够大力降 低项目施工中所消耗的资源、能源、原材 耗量指标，对节约工程施工措施成本有 降低工程施工措施成本 定的意义。 制图人：陈元国制图日期：2010年4月18日 制图人：陈元国 四、现状调查与分析 、“四节”（节地、节能、节水、节材）的我公司在四新”（新材料、新技术、新工艺、新设备） 应用水平上，在一定程度上影响着企业的整体