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回好啊 全面预算管狸 生存,还是死亡,这是个问题。” 几个世纪以前哈孆雷特发岀过这样的感慨,吉今市炀经济 条件下的企业随肘随地都必须面临着的选择。 U tenEr. com ALLAN 回好啊 预算管理的含义与本质 全面预算管理体糸的构造 三、全面预算体糸内容 预算编制的方法 金面预算管理的保障制度 回好啊 预算管理的含义与本质 )全面预算管理的兴起 业预算是企业在预測和决策的基础上用数量、金额等形式对企 业未來一定肘期内经营和财各情况所作的详细规划与说明。 全面预算管理是企北内部管理控制的一种方法。这一方法自从上 个世纪②0年代在奚图的通用电气、杜邦、通用汽车公司产生之后 很快就成了大型工商企业的标准作业程序。从最初的计划、协调 发畏到现在的兼具控制、激励、评价等功能为一体的一种綜合贯 彻企北经营战略的管理机制,全面预算管理已处于企业内部控制 的核心地位。 正如著名管理学家戴维·奥利所说的,全面预算管理是为数不多的 几个能把组织的所有关键问题融合于一个体糸之中的管理控制方 回好啊 我国长期实行计划经济 业计划可谓由来已久,但这种计划不 是以市场为导句,设有建立在预测与决策的基础上,因而不属于 全面預算管理的范疇。随着改革开放的逐深入和市炀经济体制 的逐步建立,全面预算管理由此不断引起重视。 2000年9月国家经贸委发布的《国有大中型企北建立现代企业 度和加强管理的基本规