中小学党建创新项目培育与管理 课件.pptVIP

—— 负责项目实施中各工作 环节（含前期调研、专项专题研 究、试验实验、质量监控、整体 推进、成果呈现、阶段总结和项 目总结等）及专家聘请等活动的 宏观指导与审定。 —— 负责项目质量和效果的 监控、检查和评估。根据上级有 关项目管理规定，对项目进行自 查，同时有责任配合相关职能部 门上交有关材料，完成对项目的 中期评估。 项 目 负 责 人 职 责 与 管 理 权 限 —— 定期对项目经费使用情况进行 监控和评估，及时发现问题并采取整 改措施；对项目成员不按规定使用经 费有权提出警告，并根据相关财务规 定追回或扣除相关人员的费用。 —— 根据项目实际运转情况对项 目的实施方案、项目团队成员进行必 要的调整和变更；如有必要进行项目 实施方案的调整需上报项目管理办公 室；在实施过程中，确实需要增减人 员，可与项目管理办公室通报后进行 调整和变更。调整与变更内容在项目 办公室备案。 项 目 负 责 人 职 责 与 管 理 权 限 项 目 负 责 人 职 责 与 管 理 权 限 3. 总结评估阶段 —— 根据有关规定和要求按期完 成项目，及时进行总结，按时上交 培训成果和有关数据。 —— 接受上级有关部门和项目办 公室的评估和验