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- 2020-07-21 发布于广东
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学 海 无 涯
公司人才战略规划
一、人才战略规划指导思想:全面实施人才强企战略,贯彻落实科学发展观,以加快提升人 力资源职业能力为目标,紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个环节,加快人才队伍建设步伐, 缓解人才短缺的状况,为集团公司发展提供人才支持。
二、人才战略规划的原则
1、以人为本的原则。要以实现人的可持续发展为目标,强化中条人才理念,促进人才队伍 建设与企业发展相协调。
2、能力建设为先导的原则。加快人才能力建设,做到高端拉动,引领发展。
3、实施终身教育和培训的原则。推进实施多层次、多样化的终身教育和培训,不仅满足数 量上的供需平衡,并在人才结构方面实现协调和优化。
4、以职业能力为标准进行培养、认证、使用的原则。通过职业培训,实现人才职业能力由 弱势向强势转变。
5、整体推进的原则。加强对人才的培养、评价、选拔、使用、流动、激励、保障的衔接和 相互作用,建立符合社会主义市场经济,有中条特色的高效运行机制和高质量工作模式。 三、集团公司XXXX 年人才发展预测
XXXX 年-XXXX 年集团公司人才开发处于跨越式发展的重要历史时期,面临着机遇和 挑战。人力资源是发展生产力的第一资源,为了抓住机遇,迎接挑战,实现集团公司“做优 做精做强,打造百年铜企” 的发展目标,必须增强集团公司的核心竞争力,提高职工素质, 变人力资源为人才资源,这是集团公司人才培养应该牢牢把握住
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