《装修公司施工现场管理制度》.docxVIP

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  • 2020-07-23 发布于天津
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装修公司施工现场管理制度 一、 施工工地由公司指定项目经理全权管理,一切现场事物均由 项目经理统一安排, 有事需与项目经理直接商谈, 不可擅自行动。施 工现场必须有公司标准的标识牌、施工进度表、施工巡查表、有关负 责人、客户评价簿及请勿吸烟标牌、保持现场卫生标牌等,且施工进 户门必须按公司标准进行保护。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 二、 项目经理有问题要及时与客户、公司商议,有疑问找公司相 关人员解决。施工人员要服从管理,维护公司形象,穿着公司统一工该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 服、佩带胸牌,尊重客户,不能与客户发生冲突, 情节严重者罚款200 -500元。遇到参观人员及时热情接待,引导参观,不得有抵触情绪。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 三、 现场施工要自觉遵守《住宅装饰装修工程施工规范 GB50327-2001》绝不允许偷工减料的事情发生,一经发现, 罚款200 丿元。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 四、 施工前要详细交底,施工图项目经理、客户和工程部人手一 份,装修过程中互相监督,出现问题及时纠正。工程过程中,公司巡 检不定时对各工地进行巡查,发现问题立即报知工程部,瞒报、谎报 问题者一经发现,将坚决严肃处理。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 五、注重成品与半成品的保护,不准叠放、堆放,不准

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