个人述职报告简短范文(20200720153101).pdfVIP

个人述职报告简短范文 领导和同志们： 大家好 ! 我于 xxxx 年 x 月任个人 xxxxx ，两年来， 在省公司党委、 总经理室 的正确领导下，在机关各处室、市分公司的大力支持下，较好地完成了 各项工作任务。在业务发展、队伍管理、教育训练等方面取得了必须成 绩。下面就两年来做的主要工作做简要总结，不妥之处请批评指正。 一、努力学习政治、业务理论，不断提高管理水平和岗位技能。 两年来无论工作多么繁忙，没有放松政治和业务理论学习。 一方面 用心参加省公司组织的各种政治学习活动， 同时主动学习江总书记的几 个重要讲话和纪检部门下发的有关廉政建设的学习材料， 培养自己的政 治敏感力和廉政意识。对专业理论学习，更是常抓不懈，由于保险市场 竞争的日趋激烈和复杂化，深感职责重大，除了用心参加各种培训外， 利用了超多的业余时间学习专业理论、 法律法规、 营销边缘理论及金融 专业知识， 两年来用业余时间撰写具有业务指导性的文章 6 篇，分别在 总省公司不同刊物上使用，起到了必须的导向作用。 二、狠抓业务发展取得了明显成效。 我想做为业务部门的主要负责人， 抓业务发展是我的中心工作，任 何时候都不能有丝毫的放松，两年来围绕这个中心抓好几项具体工作： 1、科学计划。两年来业务发展计划都是在超多调查研究基础上， 根据总公司和省公司党委的指导思想， 结合机关相关部门意见制定而成。 2 、做好推动。业务计划能否落实，关键在推动。两年来先后组织 实施了八个重大的业务推动活动， 都到达了很好的业务推动效果。 2001 年 5 至 7 月，由于分红险刚刚上市， 加之市场又受高息集资的影响余波 未尽，分红险上市三个月状况不太好，为了尽快扭转局面，带领工作组 经过精心策划和准备，以具有本省特点的产品说明会为突破口，掀起了 分红险销售的高潮，最高的一场说明会达千万元。 2001 年九 9 、10 两 个月以分红险销售为主要资料的 十分行动“ ”劳动竞赛， 60 天保费收入 3.9 亿，当时超过了广东和上海。 鸿泰杯“ ”企划活动由于策划快、部署 快、行动快，一个半月保费收入 23 个亿，又一次超过了上海和广东， 两年来，我省个险业务的规模和速度均走在了内陆省份的最前列。 3 、搞好总结。业务计划、业务推动、搞好总结，政策兑现是生产 力提高的关键。 两年来坚持不失信于人的诚信原则， 每一项活动结束后， 及时总结并如期安排落实相关政策，个性是竞赛活动中的承诺， 没有让一位业务员失望。 当去基层公司看望业务员时， 他们讲到 我“ 们不是为了别的， 我们连续开单十几天就是看看省公司的人说话算不算 话。 ”在一次巡回报告会上以前承诺凡是在本月能够连续开单十天者， 我都要亲自去看望他。 由此使我备感诚信的重要性和因此产生的强大能 量，基于这一点，两年来在这一方面坚持做到了说到做到，决不失信的 人，也正因为如此，在 4 万名业务员当中建立了良好的信誉，构成比较 强劲的凝聚力和向心力。 三、抓住队伍管理不放松，全力打造业务发展的生力军。 队伍管理工作是个人业务工作的又一项中心工作之一。 张总以前指 出：抓队伍就是抓业务。两年来在队伍管理问题上煞费了心思。 2000 年