科学决策机制建立.pptVIP

前言 决策是管理者从事管理工作的基础, 在管理过程中,管理者会面临各种各 样的问题,它们都需要管理者予以解 决 在实际管理工作中,最大的失误来自 于决策的失误,因此,掌握科学决策 的理论与方法是提高管理效率与效益 的基础 版权所有,1997(c) Dale Carnegie Associates,Inc  实际工作中存在的问题 ◆在实际工作中,人们通常采用基于个人 言息的个人决策方法 基于个人信息的个人决策方法的特点是 决策速度快、责仼清楚、依赖个人信息 在组织创业初期,基于个人信息的个人 决策方法具有较大的优势,但随着组织 的发展和外部环境的变化,组织管理 出现 j所没有遇到过的新问题 面对这些新问题,若仍采用基于个人信 决策方式,就会产生比较多的 决策失误。  能人决策典型的问题 决策速度缓慢 决策失误增多 人的精力是有限◆一旦加快决策速度 的,面对大量需要决由于没有时间迸行慎 策的问题时,个 重的思考,伴随着快 策的整体决策速度大速决策导致的结果是 为下降 决策失误的增多 在这种情况下,组织◆而不断岀现的新情况 的发展将受制于决策新问题,也使决策 者的时间和精力,组 的知识和经验相 织内等待成本直线上映见拙 下属的 升,整体运作效率大压力而作出的决策, 为下降。 失误的可能性大增  结论