神州英才战略HR管理的模式.pptVIP

神州茫 战略管理者五项修炼 战略R管理模式 抑运营模式 CP企业文化楼式 工业化模式 神州英才企业管理咨询 中国企业战略运管理咨询第一品牌 垂弹中国管理咨询业的领跑者 神州英才“战略管理者五项修炼”高端咨询课— 《战略HR管理模式》 关于“战略管理者 战略管理者( Strategy Manager),是企业战略管理的主体,他们是企业内外部环境的分析者、企 业战略的制定者、战略实施的领导者、战实施过程的监督者和纥果的评价者。战咯管理者包括:企业 的事会、高层管理者、中层管理者、战略管理鄗门和智团等。 战暗管理者和经理人的差别主要在干,经理人注近期(1-3年)的绩效,战略管理者更汁重长远 (5年以上)发展;经理人强调各种现时运作能力的提高;战胳管理者注車培养和提高各种应具胬的素 质,调长远发展能力。战略管理者來自经理人,但又是高于经理人的管理精英。业从生冇期入发 展阶段后,应注意将经理人培养成为战咯管理者,只有这样才能实现企业未来更加持续和稳定的发展 垂弹中国管理咨询业的领跑者 2015年5月31囗-6月1口,神州英才高端咨询课《战略HR管理模式》完关收官! 本期神州英才《战畤HR管理模式》实战课程由神州英才熏喦级老师独家打造 李彬,神州英才副总裁,咨询顾问中心总经理,首席战暗与人力资源管理顾问。 (史多帅资详怙,導陆神州英才官方刘贴了解) 垂弹中国管理咨询业的领跑者 再次来神