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中华讲师网 Jiang Sh/.org 民企制胜之道 如何提升领导力 找讲师中国最大的培训讲师选聘平台 中华讲师网 Jiang Sh/.org 中国民营企业视状 经营环境比10年前复杂2.5倍 。竞争比10年前增加3.3倍 平均利润逐年递减10% 平均寿命2.9年(2005年后为2.4年) 每三年100家企业中就有68家倒闭 (每天倒闭2740家,每小时倒闭114家) 找讲师中国最大的培训讲师选聘平台 企业共性瓶颈管理间慧0 招不到合适的人 2.招到人留不住 3.留下来的要么是听话没能力的人,要么是有能力 不听话的人 4.主管没事发生的时候各自为政,有事发生的时候 就互相扯皮,推卸责任 5.公司的问题层出不穷,而且是类似的问题重复发 生,部门之间不沟通也不协调 6.用能人还是用庸人 7.空降兵 8.有销售额,利润微薄 找讲师中国最大的培训讲师选聘平台 管理决定企业成华游师园 ng 企 =+止 1企业就像一个生命体 2老板经营企业就象家长带孩子 3企业成败谁负责任 结论:高层与中层难逃其咎 找讲师www.jiangshi.coim中国最大的培训讲师选聘平台 中华讲师网 高层(决策层)的间题: Jiang Sh/.org 战略问题 1战略在老板的脑子里有想法,没做法 2战略想法经常换 3战略设计不清晰如何谈执行力 4.走入多元化的误区 二缺乏职业化的管理技能 管理者的十一项能